Riikka Tanner
@riikkatanner.bsky.social
Yrittäjä, konsultti ja tietokirjailija. Yhteiskunnallisista ilmiöistä innostuja, teemoina #tulevaisuus #strategia ja muutoksen #johtaminen. Kootut ajatukset osoitteessa riikkatanner.com
Pinned
Riikka Tanner
@riikkatanner.bsky.social
· Jan 20
Hei sinä 👋
Olen yrittäjä, konsultti, kirjoittaja, tietokirjailija, podcastaaja, yhteiskunnallisista ilmiöistä ja muutosvoimista innostuja. Joka sunnuntai uusi näkökulma aiheeseen, josta ei vielä puhuta riittävästi #johdonagendalla, arjessa sisältöjä myös ajatustyöstä, strategiasta ja muutoksesta.
Olen yrittäjä, konsultti, kirjoittaja, tietokirjailija, podcastaaja, yhteiskunnallisista ilmiöistä ja muutosvoimista innostuja. Joka sunnuntai uusi näkökulma aiheeseen, josta ei vielä puhuta riittävästi #johdonagendalla, arjessa sisältöjä myös ajatustyöstä, strategiasta ja muutoksesta.
Kolme vuotta sitten kirjoitin, että tekoäly käynnistää siirtymän tietotyöstä ajatustyöhön. Teknologinen murros on edennyt jopa nopeammin kuin silloin osasin odottaa. Organisaatioiden murros ei.
#johdonagendalla #näkökulma
#johdonagendalla #näkökulma
Kolmen vuoden AI-huuma paljasti organisaatioiden todellisen ongelman
Kolme vuotta sitten kirjoitin, että tekoäly käynnistää siirtymän tietotyöstä ajatustyöhön. Teknologinen murros on edennyt jopa nopeammin kuin silloin osasin odottaa. Organisaatioiden murros ei.
www.riikkatanner.com
October 4, 2026 at 6:41 AM
Kolme vuotta sitten kirjoitin, että tekoäly käynnistää siirtymän tietotyöstä ajatustyöhön. Teknologinen murros on edennyt jopa nopeammin kuin silloin osasin odottaa. Organisaatioiden murros ei.
#johdonagendalla #näkökulma
#johdonagendalla #näkökulma
Megatrendeistä puhutaan usein teknologian, talouden ja geopolitiikan kautta. Johtamisen näkökulmasta kiinnostavinta on kuitenkin se, että yhä useampi suuri muutos kohdistuu inhimillisiin kysymyksiin ↓
#johdonagendalla #megatrendit
#johdonagendalla #megatrendit
Inhimilliset megatrendit tulevat johdon agendalle
Megatrendeistä puhutaan usein teknologian, talouden ja geopolitiikan kautta. Yhä useampi suuri muutos kohdistuu kuitenkin inhimillisiin kysymyksiin.
www.riikkatanner.com
September 27, 2026 at 6:47 AM
Megatrendeistä puhutaan usein teknologian, talouden ja geopolitiikan kautta. Johtamisen näkökulmasta kiinnostavinta on kuitenkin se, että yhä useampi suuri muutos kohdistuu inhimillisiin kysymyksiin ↓
#johdonagendalla #megatrendit
#johdonagendalla #megatrendit
Puhumme jatkuvasti tekoälystä, etätyöstä ja työn tulevaisuudesta.
Samaan aikaan taustalla etenee muutos, joka tulee mullistamaan maailmaa, työelämää ja johtamista paljon perusteellisemmin.
Samaan aikaan taustalla etenee muutos, joka tulee mullistamaan maailmaa, työelämää ja johtamista paljon perusteellisemmin.
Helpon kasvun aika on ohi
Talouskasvu on hidastunut, mutta odotuksemme jatkuvasta kasvusta eivät ole muuttuneet. Nordic Business Forumissa Michael Beckley kuvasi, kuinka väestön ikääntyminen ja tuottavuuskasvun hidastuminen haastavat maailmantalouden kasvun edellytyksiä.
www.riikkatanner.com
September 20, 2026 at 6:37 AM
Puhumme jatkuvasti tekoälystä, etätyöstä ja työn tulevaisuudesta.
Samaan aikaan taustalla etenee muutos, joka tulee mullistamaan maailmaa, työelämää ja johtamista paljon perusteellisemmin.
Samaan aikaan taustalla etenee muutos, joka tulee mullistamaan maailmaa, työelämää ja johtamista paljon perusteellisemmin.
Tällä viikolla on jälleen haettu uusia kierroksia paluu toimistolle -keskustelussa. Haasteet ovat todellisia, mutta keskustelua käydään kuitenkin koko ajan vähän aiheen vierestä.
#etätyö #paluutoimistolle
www.riikkatanner.com/post/toimist...
#etätyö #paluutoimistolle
www.riikkatanner.com/post/toimist...
Toimistolle ei kannata palata tekemään töitä
Organisaatioiden pitäisi miettiä uudelleen, mihin ihmisten yhteistä aikaa ja toimistopäiviä tarvitaan.
www.riikkatanner.com
September 13, 2026 at 7:25 AM
Tällä viikolla on jälleen haettu uusia kierroksia paluu toimistolle -keskustelussa. Haasteet ovat todellisia, mutta keskustelua käydään kuitenkin koko ajan vähän aiheen vierestä.
#etätyö #paluutoimistolle
www.riikkatanner.com/post/toimist...
#etätyö #paluutoimistolle
www.riikkatanner.com/post/toimist...
Ehkä yrittäjyydessä ei houkuttelekaan yrittäjyys. Ehkä sen vetovoima kertoo kasvavasta tarpeesta saada enemmän valtaa omaan työhön ja sen rajoihin.
#työelämä #yrittäjyys
#työelämä #yrittäjyys
Yrittäjyyden vetovoima kertoo jotain palkkatyöstä
Ehkä yrittäjyydessä ei houkuttelekaan yrittäjyys. Ehkä sen vetovoima kertoo kasvavasta tarpeesta saada enemmän valtaa omaan työhön ja sen rajoihin.
www.riikkatanner.com
September 6, 2026 at 6:20 AM
Ehkä yrittäjyydessä ei houkuttelekaan yrittäjyys. Ehkä sen vetovoima kertoo kasvavasta tarpeesta saada enemmän valtaa omaan työhön ja sen rajoihin.
#työelämä #yrittäjyys
#työelämä #yrittäjyys
Kaikki haluavat olla dataohjautuvia. Se ei kohta riitä enää mihinkään ↓
#johdonagendalla #data #tekoäly
#johdonagendalla #data #tekoäly
Seuraavan sukupolven organisaatiot rakentuvat inhimilliselle tiedolle
Tekoälyalustat ovat nälkäisiä petoja. Ne tarvitsevat koko ajan kasvavan määrän paitsi laskentatehoa, myös valtavia määriä dataa tekoälymalliensa kouluttamiseen.
www.riikkatanner.com
August 30, 2026 at 7:17 AM
Kaikki haluavat olla dataohjautuvia. Se ei kohta riitä enää mihinkään ↓
#johdonagendalla #data #tekoäly
#johdonagendalla #data #tekoäly
Tulevaisuuden organisaatiossa siilojen määrä = työntekijöiden määrä?
Kun jokainen pystyy ratkaisemaan yhä enemmän ongelmia oman tekoälynsä kanssa, tarvitsemme toisiamme vähemmän.
Uusi näkökulma ↓
Kun jokainen pystyy ratkaisemaan yhä enemmän ongelmia oman tekoälynsä kanssa, tarvitsemme toisiamme vähemmän.
Uusi näkökulma ↓
Tekoäly muuttaa työn tekemisen lisäksi ihmisten käyttäytymistä
Mitä organisaatioille tapahtuu, kun tekoäly vähentää kohtaamisen tarvetta ja lisää yksilöiden itseohjautuvuutta?
www.riikkatanner.com
August 23, 2026 at 6:40 AM
Tulevaisuuden organisaatiossa siilojen määrä = työntekijöiden määrä?
Kun jokainen pystyy ratkaisemaan yhä enemmän ongelmia oman tekoälynsä kanssa, tarvitsemme toisiamme vähemmän.
Uusi näkökulma ↓
Kun jokainen pystyy ratkaisemaan yhä enemmän ongelmia oman tekoälynsä kanssa, tarvitsemme toisiamme vähemmän.
Uusi näkökulma ↓
Kun teknologia irrottaa työn laadun siihen käytetystä ajasta ja vaivasta, joudumme kysymään uudelleen, mistä asiantuntijatyön arvo oikeastaan syntyy.
Siitä voi syntyä pienimuotoinen identiteettikriisi 👇
Siitä voi syntyä pienimuotoinen identiteettikriisi 👇
Asiantuntijuuden identiteettikriisi on vasta alkamassa
Kun teknologia irrottaa työn laadun siihen käytetystä ajasta ja vaivasta, joudumme kysymään uudelleen, mistä asiantuntijatyön arvo oikeastaan syntyy.
www.riikkatanner.com
August 16, 2026 at 7:52 AM
Kun teknologia irrottaa työn laadun siihen käytetystä ajasta ja vaivasta, joudumme kysymään uudelleen, mistä asiantuntijatyön arvo oikeastaan syntyy.
Siitä voi syntyä pienimuotoinen identiteettikriisi 👇
Siitä voi syntyä pienimuotoinen identiteettikriisi 👇
Suomi on odottanut tuottavuuskäännettä lähes 20 vuotta. Olemmeko valmiita myös niihin muutoksiin, joista se syntyy?
Olemmeko unohtaneet luovan tuhon merkityksen?
Suomi on odottanut tuottavuuskäännettä lähes 20 vuotta. Olemmeko valmiita myös niihin muutoksiin, joista se syntyy?
www.riikkatanner.com
August 2, 2026 at 6:55 AM
Suomi on odottanut tuottavuuskäännettä lähes 20 vuotta. Olemmeko valmiita myös niihin muutoksiin, joista se syntyy?
Sorrummeko Suomessa liian helposti osaoptimointiin?
Säästämme yhdessä paikassa, kasvatamme kustannuksia toisessa ja kutsumme lopputulosta vastuulliseksi politiikaksi.
Säästämme yhdessä paikassa, kasvatamme kustannuksia toisessa ja kutsumme lopputulosta vastuulliseksi politiikaksi.
Suomen strateginen ongelma on osaoptimointi
Sorrummeko liian helposti osaoptimointiin, vaikka niukat resurssit pitäisi kohdistaa ratkaisuihin, jotka vahvistavat useita tavoitteita samanaikaisesti?
www.riikkatanner.com
July 26, 2026 at 6:54 AM
Sorrummeko Suomessa liian helposti osaoptimointiin?
Säästämme yhdessä paikassa, kasvatamme kustannuksia toisessa ja kutsumme lopputulosta vastuulliseksi politiikaksi.
Säästämme yhdessä paikassa, kasvatamme kustannuksia toisessa ja kutsumme lopputulosta vastuulliseksi politiikaksi.
Nykyinen kasvu- ja työllisyyspolitiikasta käytävä julkinen keskustelu on vinoutunutta.
Ja siitä puuttuu yksi olennainen tekijä.
#näkökulma #työllisyys
Ja siitä puuttuu yksi olennainen tekijä.
#näkökulma #työllisyys
Työpaikkoja ei synny ilman työnantajia
Mitä tapahtuu työmarkkinoille, jos yritykset kasvavat ilman työntekijöitä ja uudet työpaikat keskittyvät yhä harvemmille työnantajille?
www.riikkatanner.com
July 19, 2026 at 6:46 AM
Nykyinen kasvu- ja työllisyyspolitiikasta käytävä julkinen keskustelu on vinoutunutta.
Ja siitä puuttuu yksi olennainen tekijä.
#näkökulma #työllisyys
Ja siitä puuttuu yksi olennainen tekijä.
#näkökulma #työllisyys
Suomessa voi olla 2030-luvulla samaan aikaan korkea työttömyys ja huutava työvoimapula.
#näkökulma #työmarkkinat
#näkökulma #työmarkkinat
Työttömyys peittää alleen seuraavan työvoimahaasteen
Suomen työmarkkinat voivat muutaman vuoden päästä näyttää absurdilta. Samaan aikaan voimme kärsiä korkeasta työttömyydestä ja huutavasta osaajapulasta.
www.riikkatanner.com
July 12, 2026 at 7:09 AM
Suomessa voi olla 2030-luvulla samaan aikaan korkea työttömyys ja huutava työvoimapula.
#näkökulma #työmarkkinat
#näkökulma #työmarkkinat
Organisaatiot tarvitsevat juuri nyt enemmän muutoskyvykkyyttä kuin koskaan.
Samaan aikaan Gallupin tuore raportti kertoo, että muutoksen onnistumisessa kriittisessä roolissa olevien esihenkilöiden sitoutuminen on heikentynyt rajusti.
#johdonagendalla #työelämä
Samaan aikaan Gallupin tuore raportti kertoo, että muutoksen onnistumisessa kriittisessä roolissa olevien esihenkilöiden sitoutuminen on heikentynyt rajusti.
#johdonagendalla #työelämä
Tämän kevään pysäyttävin työelämäluku ei kerro työntekijöistä
Muutoskyvykkyys on noussut organisaatioiden tärkeimmäksi johtamishaasteeksi. Gallupin tuore raportti osoittaa, että esihenkilöiden sitoutuminen on heikentynyt samalla, kun heidän roolinsa strategian t...
www.riikkatanner.com
June 14, 2026 at 6:41 AM
Organisaatiot tarvitsevat juuri nyt enemmän muutoskyvykkyyttä kuin koskaan.
Samaan aikaan Gallupin tuore raportti kertoo, että muutoksen onnistumisessa kriittisessä roolissa olevien esihenkilöiden sitoutuminen on heikentynyt rajusti.
#johdonagendalla #työelämä
Samaan aikaan Gallupin tuore raportti kertoo, että muutoksen onnistumisessa kriittisessä roolissa olevien esihenkilöiden sitoutuminen on heikentynyt rajusti.
#johdonagendalla #työelämä
Yksi kysymys esitetään minulle lähes aina, kun puhun muutoskyvykkyydestä.
"Miten ihmiset saadaan oivaltamaan, että heidän pitäisi kehittää omaa muutoskyvykkyyttään?"
Vastaus 👇
"Miten ihmiset saadaan oivaltamaan, että heidän pitäisi kehittää omaa muutoskyvykkyyttään?"
Vastaus 👇
Motivoitukaa! Inspiroitukaa!
Miksi ihmiset eivät muutu, vaikka muutoksen tarve ymmärretään? Ehkä siksi, että muutoskyvykkyys ei ole asennekysymys.
www.riikkatanner.com
June 7, 2026 at 6:32 AM
Yksi kysymys esitetään minulle lähes aina, kun puhun muutoskyvykkyydestä.
"Miten ihmiset saadaan oivaltamaan, että heidän pitäisi kehittää omaa muutoskyvykkyyttään?"
Vastaus 👇
"Miten ihmiset saadaan oivaltamaan, että heidän pitäisi kehittää omaa muutoskyvykkyyttään?"
Vastaus 👇
Joku viisas kutsui hulluudeksi sitä, että tehdään samaa asiaa uudelleen ja odotetaan erilaista lopputulosta.
Suomalainen kasvukeskustelu tekee tämän näkyväksi.
#näkökulma #kasvukeskustelu
Suomalainen kasvukeskustelu tekee tämän näkyväksi.
#näkökulma #kasvukeskustelu
Suomen kasvun sokea piste on strategisessa johtamisessa
Joku viisas kutsui hulluudeksi sitä, että tehdään samaa asiaa uudelleen ja odotetaan erilaista lopputulosta.
www.riikkatanner.com
May 31, 2026 at 7:16 AM
Joku viisas kutsui hulluudeksi sitä, että tehdään samaa asiaa uudelleen ja odotetaan erilaista lopputulosta.
Suomalainen kasvukeskustelu tekee tämän näkyväksi.
#näkökulma #kasvukeskustelu
Suomalainen kasvukeskustelu tekee tämän näkyväksi.
#näkökulma #kasvukeskustelu
Tällä viikolla olen miettinyt sitä, miten monessa organisaatiossa ihmiset osaavat sanoittaa todella tarkasti, mistä pitäisi päästää irti.
Ja sitten ne eivät kuitenkaan tee sitä.
#näkökulma #muutoskyvykkyys
Ja sitten ne eivät kuitenkaan tee sitä.
#näkökulma #muutoskyvykkyys
Tietämisen sietämätön keveys
Organisaatiot ovat yllättävän hyviä tunnistamaan omat ongelmansa. Niistä luopuminen on paljon vaikeampaa.
www.riikkatanner.com
May 24, 2026 at 6:52 AM
Tällä viikolla olen miettinyt sitä, miten monessa organisaatiossa ihmiset osaavat sanoittaa todella tarkasti, mistä pitäisi päästää irti.
Ja sitten ne eivät kuitenkaan tee sitä.
#näkökulma #muutoskyvykkyys
Ja sitten ne eivät kuitenkaan tee sitä.
#näkökulma #muutoskyvykkyys
Tekoälyn piti vapauttaa asiantuntijat merkityksellisempään työhön. Toistaiseksi se näyttää paljastaneen, kuinka vähän asiantuntijatyössä on enää tilaa ajattelulle.
#näkökulma #työnmurros #muutoskyvykkyys
#näkökulma #työnmurros #muutoskyvykkyys
Kenellä on enää aikaa ajatella?
Tekoälyn piti vapauttaa asiantuntijat merkityksellisempään työhön. Toistaiseksi se näyttää paljastaneen, kuinka vähän asiantuntijatyössä on enää tilaa ajattelulle.
www.riikkatanner.com
May 10, 2026 at 6:33 AM
Tekoälyn piti vapauttaa asiantuntijat merkityksellisempään työhön. Toistaiseksi se näyttää paljastaneen, kuinka vähän asiantuntijatyössä on enää tilaa ajattelulle.
#näkökulma #työnmurros #muutoskyvykkyys
#näkökulma #työnmurros #muutoskyvykkyys
Ehkä suurin virhe nykyhetken ymmärtämisessä on se, että analysoimme yksittäisiä kriisejä, vaikka todellinen muutosvoima on niiden synnyttämä pysyvä epävarmuus.
#näkökulma #yhteiskunta #politiikka
#näkökulma #yhteiskunta #politiikka
Suurin yhteiskunnallinen murros voi olla psykologinen
Epävarmuus muuttaa ihmisten käyttäytymistä, organisaatioita ja yhteiskuntaa syvemmin kuin ehkä ymmärrämme.
www.riikkatanner.com
May 3, 2026 at 6:38 AM
Ehkä suurin virhe nykyhetken ymmärtämisessä on se, että analysoimme yksittäisiä kriisejä, vaikka todellinen muutosvoima on niiden synnyttämä pysyvä epävarmuus.
#näkökulma #yhteiskunta #politiikka
#näkökulma #yhteiskunta #politiikka
Stagflaatio ei ole vain talouden ongelma.
Se on yhä useamman organisaation arkea 👇
#näkökulma #stagflaatio
Se on yhä useamman organisaation arkea 👇
#näkökulma #stagflaatio
Stagflaatio hiipii organisaatioihin
Työn määrä, vaatimukset ja kuormitus ovat kasvaneet tasaisesti, mutta niiden tuottama arvo ei. Organisaatioihin on hiipinyt ilmiö, joka haastaa koko tuottavuusajattelun.
www.riikkatanner.com
April 26, 2026 at 6:18 AM
Stagflaatio ei ole vain talouden ongelma.
Se on yhä useamman organisaation arkea 👇
#näkökulma #stagflaatio
Se on yhä useamman organisaation arkea 👇
#näkökulma #stagflaatio
Oletko huomannut saman?
Työelämä muuttuu nopeasti, mutta tapa johtaa ja tehdä päätöksiä muuttuu huomattavasti hitaammin. Kuinka paljon nykyhetken päätöksistä nojaa maailmankuvaan, jota ei enää ole? 🤔
#näkökulma #työelämä
Työelämä muuttuu nopeasti, mutta tapa johtaa ja tehdä päätöksiä muuttuu huomattavasti hitaammin. Kuinka paljon nykyhetken päätöksistä nojaa maailmankuvaan, jota ei enää ole? 🤔
#näkökulma #työelämä
Tulevaisuutta rakennetaan menneisyydestä – ja se alkaa näkyä työelämässä
Työelämä muuttui nopeasti, mutta ajattelu ei pysynyt mukana. Hybridityö paljastaa, miten päätöksiä tehdään edelleen oletuksella, että työ on samaa kuin ennen. Mitä tapahtuu, kun optimoimme nykytilaa h...
www.riikkatanner.com
April 19, 2026 at 6:25 AM
Oletko huomannut saman?
Työelämä muuttuu nopeasti, mutta tapa johtaa ja tehdä päätöksiä muuttuu huomattavasti hitaammin. Kuinka paljon nykyhetken päätöksistä nojaa maailmankuvaan, jota ei enää ole? 🤔
#näkökulma #työelämä
Työelämä muuttuu nopeasti, mutta tapa johtaa ja tehdä päätöksiä muuttuu huomattavasti hitaammin. Kuinka paljon nykyhetken päätöksistä nojaa maailmankuvaan, jota ei enää ole? 🤔
#näkökulma #työelämä
Rehellinen kysymys:
kuinka moni meistä tekee jo nyt enemmän töitä kuin pitäisi – mutta saa vähemmän aikaan kuin haluaisi?
#näkökulma #tuottavuus #työaika
kuinka moni meistä tekee jo nyt enemmän töitä kuin pitäisi – mutta saa vähemmän aikaan kuin haluaisi?
#näkökulma #tuottavuus #työaika
Työajan pidentäminen ei ratkaise tuottavuushaastetta
Työaikaa ehdotetaan pidennettäväksi tuottavuuden parantamiseksi. Ongelma ei kuitenkaan ole ajan määrä, vaan se, mihin työaika oikeasti kuluu.
www.riikkatanner.com
April 12, 2026 at 6:13 AM
Rehellinen kysymys:
kuinka moni meistä tekee jo nyt enemmän töitä kuin pitäisi – mutta saa vähemmän aikaan kuin haluaisi?
#näkökulma #tuottavuus #työaika
kuinka moni meistä tekee jo nyt enemmän töitä kuin pitäisi – mutta saa vähemmän aikaan kuin haluaisi?
#näkökulma #tuottavuus #työaika
Suomi valmistautuu uusiin miljardiluokan sopeutuksiin. Mutta kuka puhuu siitä, miten tämä maa oikeasti uudistuu?
Selviytyminen ei ole strategia. 👇
Selviytyminen ei ole strategia. 👇
Juustohöylä, sakset vai moottorisaha?
Resilienssistä on tullut työelämän ja politiikan uusi mantra. Mutta mitä tapahtuu, kun sopeuttaminen korvaa uudistumisen?
www.riikkatanner.com
April 5, 2026 at 6:38 AM
Suomi valmistautuu uusiin miljardiluokan sopeutuksiin. Mutta kuka puhuu siitä, miten tämä maa oikeasti uudistuu?
Selviytyminen ei ole strategia. 👇
Selviytyminen ei ole strategia. 👇
Olemme rakentaneet vahvan hyvinvointivaltion, mutta se toimii yhä useammin kuin itseohjautuva organisaatio.
Vastuu on hajautunut mutta omistajuus puuttuu.
#näkökulma #sitra #kasvuatlas
Vastuu on hajautunut mutta omistajuus puuttuu.
#näkökulma #sitra #kasvuatlas
Suomi toimii kuin itseohjautuva organisaatio
Olemme rakentaneet vahvan hyvinvointivaltion, mutta se toimii yhä useammin kuin itseohjautuva organisaatio, missä vastuu on hajautunut mutta omistajuus puuttuu.
www.riikkatanner.com
March 29, 2026 at 6:59 AM
Olemme rakentaneet vahvan hyvinvointivaltion, mutta se toimii yhä useammin kuin itseohjautuva organisaatio.
Vastuu on hajautunut mutta omistajuus puuttuu.
#näkökulma #sitra #kasvuatlas
Vastuu on hajautunut mutta omistajuus puuttuu.
#näkökulma #sitra #kasvuatlas