Stéphane Blivet
@stblivet.bsky.social
À #Annecy depuis le début du Printemps 2025 !
Explorateur du Monde et des Humains.
Consultant / coach de dirigeants et d’organisation - Accompagnement des transformations - Humaniste
https://www.pegnumi-coaching.com
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Stéphane Blivet
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· Jun 11
Coach de dirigeants PME — Annecy, Genève | Pegnumi Coaching
Le copilote de vos décisions stratégiques. J’accompagne les dirigeants de PME et PMI : CODIR bloqué, décision qui s’enlise, transformation qui patine. Annecy · Genève · AURA.
www.pegnumi-coaching.com
Nouveau site Internet de @pegnumi-coaching.bsky.social . Plus simple. Plus précis. Répondant mieux aux questions des dirigeants.
www.pegnumi-coaching.com
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Climat : l’expert Jean-Marc Jancovici lance une assemblée citoyenne pour peser sur la présidentielle 2027
Climat : l’expert Jean-Marc Jancovici lance une assemblée citoyenne pour peser sur la présidentielle 2027
Soutenue par des personnalités, l’initiative « Un commun accord » veut replacer les citoyens au cœur du débat climatique à travers une assemblée tirée au sort et une plateforme participative.
www.lemonde.fr
August 26, 2026 at 6:33 AM
Climat : l’expert Jean-Marc Jancovici lance une assemblée citoyenne pour peser sur la présidentielle 2027
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Les dirigeants les plus lucides sont souvent les plus lents à décider. Ce que la phrase d'Alain apprend pour sortir de l'analyse-paralysie et passer à l'action.
A lire ci-dessous.
www.pegnumi-coaching.com/analyse-para...
A lire ci-dessous.
www.pegnumi-coaching.com/analyse-para...
Analyse-paralysie du dirigeant : le secret, c’est de s’y mettre | Pegnumi Coaching
Les dirigeants les plus lucides sont souvent les plus lents à décider. Ce que la phrase d'Alain apprend pour sortir de l'analyse-paralysie et passer à l'action.
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August 21, 2026 at 2:16 PM
Les dirigeants les plus lucides sont souvent les plus lents à décider. Ce que la phrase d'Alain apprend pour sortir de l'analyse-paralysie et passer à l'action.
A lire ci-dessous.
www.pegnumi-coaching.com/analyse-para...
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Le massif du Mont-Blanc déstabilisé par un été caniculaire et des chutes de pierres qui le défigurent
Le massif du Mont-Blanc déstabilisé par un été caniculaire et des chutes de pierres qui le défigurent
Le plus haut sommet des Alpes n’est momentanément plus accessible par aucune des trois principales voies normales. La conséquence des températures extrêmes qui fragilisent glaces et parois.
www.lemonde.fr
August 20, 2026 at 2:33 PM
Le massif du Mont-Blanc déstabilisé par un été caniculaire et des chutes de pierres qui le défigurent
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28 décembre 1978, vol United 173.
Deux membres d'équipage signalent la baisse de carburant.
Le commandant, absorbé par un problème de train d'atterrissage, n'entend pas.
L'avion s'écrase en panne sèche. Dix morts.
Deux membres d'équipage signalent la baisse de carburant.
Le commandant, absorbé par un problème de train d'atterrissage, n'entend pas.
L'avion s'écrase en panne sèche. Dix morts.
August 19, 2026 at 6:30 AM
28 décembre 1978, vol United 173.
Deux membres d'équipage signalent la baisse de carburant.
Le commandant, absorbé par un problème de train d'atterrissage, n'entend pas.
L'avion s'écrase en panne sèche. Dix morts.
Deux membres d'équipage signalent la baisse de carburant.
Le commandant, absorbé par un problème de train d'atterrissage, n'entend pas.
L'avion s'écrase en panne sèche. Dix morts.
Le syndrome du caméléon : ces salariés modèles qui s'épuisent en silence
Retrouvez mon interview dans le média 'Le cluster'
le-cluster.fr/actualite/sy...
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Le syndrome du caméléon : ces salariés modèles qui s'épuisent en silence
Comment définiriez-vous le syndrome du caméléon ? À partir de quel moment l'adaptation devient-elle problématique ?L'adaptation est une compétence saine. Ajuster son ton avec un patient anxieux, ...
le-cluster.fr
July 15, 2026 at 3:15 PM
Le syndrome du caméléon : ces salariés modèles qui s'épuisent en silence
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Il y a quelques jours, à Paris, je n'en pouvais plus.
La chaleur. Le métro bondé. Les gens qui courent après un train, un rendez-vous, une vie qui file. Tout le monde pressé — moi le premier.
Et puis, sur un trottoir, je me suis arrêté.
La suite👇
www.pegnumi-coaching.com/baisser-le-v...
La chaleur. Le métro bondé. Les gens qui courent après un train, un rendez-vous, une vie qui file. Tout le monde pressé — moi le premier.
Et puis, sur un trottoir, je me suis arrêté.
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Baisser le volume | Pegnumi Coaching
Nous avons monté le volume — du monde et de nos vies — au point de ne plus nous entendre. Baisser le volume : éloge de la lenteur, du silence et de l'écoute.
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June 29, 2026 at 2:22 PM
Il y a quelques jours, à Paris, je n'en pouvais plus.
La chaleur. Le métro bondé. Les gens qui courent après un train, un rendez-vous, une vie qui file. Tout le monde pressé — moi le premier.
Et puis, sur un trottoir, je me suis arrêté.
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Et puis, sur un trottoir, je me suis arrêté.
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Un bon #dirigeant, ça tranche. Vite. Seul.
Le patron qui sait ce qu'il veut et n'a besoin de personne.
Sauf que décider seul n'est pas un signe de force.
C'est souvent le symptôme d'une #organisation qui n'ose plus vous dire ce qui dérange.
A lire👇
www.pegnumi-coaching.com/decider-vite...
Le patron qui sait ce qu'il veut et n'a besoin de personne.
Sauf que décider seul n'est pas un signe de force.
C'est souvent le symptôme d'une #organisation qui n'ose plus vous dire ce qui dérange.
A lire👇
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Décider seul : le faux signe de force du dirigeant
Décider seul n'est pas un signe de force. Pourquoi la solitude du dirigeant coûte cher, les biais qu'elle amplifie, et comment retrouver sa lucidité.
www.pegnumi-coaching.com
June 23, 2026 at 7:38 AM
Un bon #dirigeant, ça tranche. Vite. Seul.
Le patron qui sait ce qu'il veut et n'a besoin de personne.
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C'est souvent le symptôme d'une #organisation qui n'ose plus vous dire ce qui dérange.
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Le patron qui sait ce qu'il veut et n'a besoin de personne.
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Coach de dirigeants PME — Annecy, Genève | Pegnumi Coaching
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June 11, 2026 at 7:06 AM
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Reposted by Stéphane Blivet
𝐕𝐨𝐮𝐬 𝐬𝐨𝐮𝐡𝐚𝐢𝐭𝐞𝐳 𝐚𝐥𝐢𝐠𝐧𝐞𝐫 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐚𝐜𝐭𝐢𝐯𝐢𝐭𝐞́ 𝐚𝐯𝐞𝐜 𝐪𝐮𝐢 𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐞̂𝐭𝐞𝐬, 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐝𝐞́𝐜𝐢𝐝𝐞𝐫 𝐝𝐞 𝐟𝐚𝐜̧𝐨𝐧 𝐣𝐮𝐬𝐭𝐞 ?
👉🏻 Pour ça, RDV à la LA JARDINERIE COWORKING 🌿 - Annecy - (atelier gratuit) 𝐯𝐞𝐧𝐝𝐫𝐞𝐝𝐢 𝟓 𝐉𝐮𝐢𝐧 𝐝𝐞 𝟗𝐡𝟑𝟎 𝐚̀ 𝟏𝟏𝐡𝟑𝟎
Inscription obligatoire sur Meetup : bit.ly/4tZp5fz
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June 1, 2026 at 9:59 AM
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Reposted by Stéphane Blivet
Un manager est souvent seul face à ses problèmes.
Il décide, il arbitre, il avance — mais rarement avec quelqu'un qui comprend vraiment ce que c'est que gérer dans ce contexte-là, avec ces contraintes-là.
Le co-développement (CODEV), c'est la réponse à ça.
Il décide, il arbitre, il avance — mais rarement avec quelqu'un qui comprend vraiment ce que c'est que gérer dans ce contexte-là, avec ces contraintes-là.
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May 28, 2026 at 7:54 AM
Un manager est souvent seul face à ses problèmes.
Il décide, il arbitre, il avance — mais rarement avec quelqu'un qui comprend vraiment ce que c'est que gérer dans ce contexte-là, avec ces contraintes-là.
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Reposted by Stéphane Blivet
Un programme transverse qui patine, ce n'est presque jamais un problème de planning.
C'est un problème de #pilotage.
On a travaillé avec Pierre et avec les directeurs impliqués pour reconstruire les conditions d'un pilotage qui ait du sens.
#coaching #management #transformation #leadership
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On a travaillé avec Pierre et avec les directeurs impliqués pour reconstruire les conditions d'un pilotage qui ait du sens.
#coaching #management #transformation #leadership
May 18, 2026 at 8:52 AM
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A la recherche de différentes missions :
=> coaching de dirigeant et d'organisation
=> conseil management ou IT
Mon profil :
www.collective.work/profile/step...
#coaching #consulting #tempspartagé #DSI #IT #conseil #dirigeant #organisation
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Stéphane Blivet - Consultant Management & IT / Coach de dirigeants
Stéphane a plus de 25 ans d’expérience professionnelle dans différentes sociétés et groupes internationaux dans les domaines de l’informatique et des télécoms. Stéphane a travaillé dans des environnem...
www.collective.work
April 20, 2026 at 3:13 PM
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Reposted by Stéphane Blivet
Nathalie Baye, actrice aux cent rôles, est morte
Nathalie Baye, actrice aux cent rôles, est morte
Elle s’est appliquée, tout au long de sa carrière, à varier les emplois, passant de la tête d’affiche aux seconds rôles, de la bourgeoise à la prostituée, de la comédie au drame sentimental… La comédienne s’est éteinte vendredi soir, à l’âge de 77 ans, a annoncé sa famille samedi matin.
www.lemonde.fr
April 18, 2026 at 8:11 AM
Nathalie Baye, actrice aux cent rôles, est morte
Reposted by Stéphane Blivet
La plupart des blocages ne sont pas des problèmes de compétences. Ce sont des phases mal traversées. Le modèle de #Tuckman, enrichi d'une vraie posture de coach, change radicalement le regard — et l'action.
www.pegnumi-coaching.com/votre-equipe...
#accompagnement #management #coaching
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#accompagnement #management #coaching
Votre équipe résiste — ou elle traverse une phase que personne n’a nommée ? | Pegnumi Coaching
Votre équipe résiste au changement ?Peut-être qu'elle ne résiste pas.Peut-être qu'elle traverse une phase que personne n'a encore nommée. Le modèle de Tuckman l'explique avec une clarté désarmante. Br...
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April 1, 2026 at 7:41 AM
La plupart des blocages ne sont pas des problèmes de compétences. Ce sont des phases mal traversées. Le modèle de #Tuckman, enrichi d'une vraie posture de coach, change radicalement le regard — et l'action.
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#accompagnement #management #coaching
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Nous sécurisons vos décisions stratégiques pour des résultats assumés, durables et mesurables.
Nous intervenons quand les décisions deviennent structurantes pour l'avenir de l'entreprise : croissance, organisation, gouvernance...
Contactez-nous : [email protected]
Nous intervenons quand les décisions deviennent structurantes pour l'avenir de l'entreprise : croissance, organisation, gouvernance...
Contactez-nous : [email protected]
March 25, 2026 at 1:13 PM
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Reposted by Stéphane Blivet
Quand une décision engage vraiment l’avenir de l’entreprise, le « bon sens » ne suffit plus.
Nous aidons les dirigeants à sécuriser leurs décisions structurantes pour des résultats assumés, durables et mesurables.
Plus d'info sur www.pegnumi-coaching.com
Ou contactez @stblivet.bsky.social
Nous aidons les dirigeants à sécuriser leurs décisions structurantes pour des résultats assumés, durables et mesurables.
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Ou contactez @stblivet.bsky.social
March 16, 2026 at 10:01 AM
Quand une décision engage vraiment l’avenir de l’entreprise, le « bon sens » ne suffit plus.
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Reposted by Stéphane Blivet
Les projets transverses ne déraillent pas à cause du code.
Ils déraillent parce que le CODIR fonctionne… comme des silos bien organisés.
Pendant 9 mois, j’ai accompagné un #dirigeant et son #CODIR sur un projet critique.
#transformation #organisation
www.pegnumi-coaching.com/ce-que-neuf-...
Ils déraillent parce que le CODIR fonctionne… comme des silos bien organisés.
Pendant 9 mois, j’ai accompagné un #dirigeant et son #CODIR sur un projet critique.
#transformation #organisation
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Ce que neuf mois avec un CODIR m’ont appris sur ce qui change vraiment | Pegnumi Coaching
Mardi matin, 9h17. Un chef de projet envoie un message à son responsable : il y a un problème de périmètre entre deux équipes sur un module critique. Le responsable en parle à son directeur en fin de ...
www.pegnumi-coaching.com
March 12, 2026 at 8:07 AM
Les projets transverses ne déraillent pas à cause du code.
Ils déraillent parce que le CODIR fonctionne… comme des silos bien organisés.
Pendant 9 mois, j’ai accompagné un #dirigeant et son #CODIR sur un projet critique.
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Ils déraillent parce que le CODIR fonctionne… comme des silos bien organisés.
Pendant 9 mois, j’ai accompagné un #dirigeant et son #CODIR sur un projet critique.
#transformation #organisation
www.pegnumi-coaching.com/ce-que-neuf-...
Une transformation profonde ne peut pas se conduire comme un projet. Elle s'accompagne !
Dans cet article, je décris ma pratique d'accompagnement des #transformations #organisationnelles, ancrée dans l'approche #ITA (Integrative Transformational Approach).
www.pegnumi-coaching.com/accompagner-...
Dans cet article, je décris ma pratique d'accompagnement des #transformations #organisationnelles, ancrée dans l'approche #ITA (Integrative Transformational Approach).
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Accompagner les transformations organisationnelles en profondeur | Pegnumi Coaching
Introduction : de l'observation à l'accompagnementDans un article précédent, je proposais de regarder la transformation organisationnelle là où elle se joue vraiment : non pas dans les organigrammes e...
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March 3, 2026 at 10:34 AM
Une transformation profonde ne peut pas se conduire comme un projet. Elle s'accompagne !
Dans cet article, je décris ma pratique d'accompagnement des #transformations #organisationnelles, ancrée dans l'approche #ITA (Integrative Transformational Approach).
www.pegnumi-coaching.com/accompagner-...
Dans cet article, je décris ma pratique d'accompagnement des #transformations #organisationnelles, ancrée dans l'approche #ITA (Integrative Transformational Approach).
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La plupart des #transformations #organisationnelles échouent pour une raison simple : on regarde au mauvais endroit.
Dans mon dernier article, je croise trois regards (Garfinkel, Mindell, Cameron-Bandler) pour éclairer ce film caché.
www.pegnumi-coaching.com/transformati...
Dans mon dernier article, je croise trois regards (Garfinkel, Mindell, Cameron-Bandler) pour éclairer ce film caché.
www.pegnumi-coaching.com/transformati...
Transformation organisationnelle : ce qui se joue vraiment dans le quotidien des équipes | Pegnumi Coaching
Depuis quelques années, le mot “transformation” est partout dans les organisations : plans stratégiques, réorganisations, démarches managériales, programmes numériques. Pourtant, derrière les discours...
www.pegnumi-coaching.com
February 18, 2026 at 7:21 AM
La plupart des #transformations #organisationnelles échouent pour une raison simple : on regarde au mauvais endroit.
Dans mon dernier article, je croise trois regards (Garfinkel, Mindell, Cameron-Bandler) pour éclairer ce film caché.
www.pegnumi-coaching.com/transformati...
Dans mon dernier article, je croise trois regards (Garfinkel, Mindell, Cameron-Bandler) pour éclairer ce film caché.
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Reposted by Stéphane Blivet
Cet article propose une autre manière d'accompagner les #dirigeants : non pas en les « corrigeant » individuellement, mais en travaillant avec eux la régulation de ces tensions, à la croisée du #coaching de dirigeant et du coaching d’organisation
www.pegnumi-coaching.com/accompagner-...
www.pegnumi-coaching.com/accompagner-...
Pegnumi Coaching | Accompagner les dirigeants là où ça chauffe vraiment : du coaching individuel au coaching d’organisation
Dans beaucoup d’organisations, les dirigeants deviennent sans le dire le point de focalisation de toutes les tensions du système : stratégies qui bougent, équipes fatiguées, enjeux politiques ou actio...
www.pegnumi-coaching.com
February 12, 2026 at 2:34 PM
Cet article propose une autre manière d'accompagner les #dirigeants : non pas en les « corrigeant » individuellement, mais en travaillant avec eux la régulation de ces tensions, à la croisée du #coaching de dirigeant et du coaching d’organisation
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Pegnumi Coaching | Accompagner les dirigeants là où ça chauffe vraiment : du coaching individuel au coaching d’organisation
Dans beaucoup d’organisations, les dirigeants deviennent sans le dire le point de focalisation de toutes les tensions du système : stratégies qui bougent, équipes fatiguées, enjeux politiques ou actio...
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February 12, 2026 at 2:34 PM
Cet article propose une autre manière d'accompagner les #dirigeants : non pas en les « corrigeant » individuellement, mais en travaillant avec eux la régulation de ces tensions, à la croisée du #coaching de dirigeant et du coaching d’organisation
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La semaine dernière j'ai passé une journée à tech&fest, j'ai assisté à une conférences sur le fait d'être accompagné pour les #dirigeants.
Le facteur de réussite associée de meilleurs résultats : la présence de relais émotionnel.
Cela rejoint complètement mon métier d'accompagnant des dirigeants.
Le facteur de réussite associée de meilleurs résultats : la présence de relais émotionnel.
Cela rejoint complètement mon métier d'accompagnant des dirigeants.
February 12, 2026 at 8:49 AM
La semaine dernière j'ai passé une journée à tech&fest, j'ai assisté à une conférences sur le fait d'être accompagné pour les #dirigeants.
Le facteur de réussite associée de meilleurs résultats : la présence de relais émotionnel.
Cela rejoint complètement mon métier d'accompagnant des dirigeants.
Le facteur de réussite associée de meilleurs résultats : la présence de relais émotionnel.
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🔴 ALERTE INFO - Le bilan s'alourdit.
January 14, 2026 at 4:54 PM
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