서장훈이 EBS ‘서장훈의 이웃집 백만장자’에서 평소 신발 습관을 솔직하게 털어놓는다. 연 매출 최대 3000억 원을 기록한 신발 회사 CEO 권동칠이 출연해 신발을 둘러싼 자신의 인생과 현장의 이야기를 들려주면서, 두 사람이 신발을 매개로 한 각자의 경험을 공유한다. 이번 방송에서 권동칠은 군인과 경찰, 소방관 등 국가를 위해 일하는 이들이 신고 있는 신발을 오랫동안 만들어 온 이력부터 꺼낸다. 그는 연간 50만~60만 켤레를 공급하며 ‘나라 지키는 신발을 만드는 장인’으로 불려 왔고, 기존 전투화가 무겁고 딱딱하다는 문제의식을 바탕으로 더 가볍고 편한 신형 전투화를 선보여 50만 국군 장병의 발 건강을 지키는 데 기여했다고 소개된다. ‘이웃집 백만장자’ 권동칠, 계란 4개보다 가벼운 등산화 개발 과정과 전 세계 등산 문화 변화 전한다. (사진=EBS) 이어지는 대화에서는 등산용 신발 이야기가 중심에 놓인다. 권동칠은 곰 발바닥 신발, 거미 신발, 코브라 신발처럼 독특한 아이디어가 적용된 제품과 여러 ‘세계 최초’ 타이틀로 신발 업계에서 변화를 시도해 온 과정을 짚는다. 이런 흐름 속에서 그는 세계 최초 초경량 등산화를 만들어낸 인물로 소개되며, 스스로도 ‘신발에 미친 남자’라는 표현이 붙을 만큼 한 분야에 몰입해 온 발자취를 전한다. 초경량 등산화 개발 비화는 방송의 주요 축으로 다뤄진다. 과거 1kg 가까운 등산화를 신고 산행을 마친 이들의 발에서 피가 나는 모습을 본 권동칠은 무게에 대한 기준을 스스로 다시 세웠다. 그는 “계란 4개 무게인 290g보다 가벼운 등산화를 만들겠다”는 목표를 세웠고, 사내에서는 “무게를 1g 줄일 때마다 100만 원을 지급하겠다”라는 조건을 내걸며 직원들과 함께 무게 줄이기에 나선 일화를 들려준다. 이 같은 도전 끝에 1998년 290g 초경량 등산화가 완성됐고, 세계 최초라는 기록을 남겼다. 하지만 방송에서는 이 성과 이후에도 쉬운 길만 있던 것은 아니었다는 점이 함께 언급된다. 당시 소비자 상당수가 오랫동안 무거운 등산화에 익숙해져 있었고, “가벼우면 불안하다”는 인식 탓에 해당 제품이 시장 초기에 외면을 겪었다는 것이다. 그는 이런 상황을 어떻게 돌파했는지, 경등산화 시대를 여는 과정에서 어떤 선택을 했는지에 대한 이야기를 전할 예정이다. 현장에 함께한 서장훈은 초경량 등산화를 직접 손에 쥐고 무게를 확인하며 반응을 보인다. 그는 “이게 등산화가 맞나 싶을 정도로 가볍다”라고 말하며 기존 등산화에 비해 체감되는 차이를 표현한다. 무게를 줄이기 위해 회사 차원에서 연구와 개발을 반복해 온 배경이 소개되면서, 신발 한 켤레에 담긴 수치와 목표, 그리고 이를 둘러싼 논의들이 함께 조명된다. 서장훈의 개인적인 신발 습관도 권동칠의 시선을 통해 자연스럽게 드러난다. 권동칠이 서장훈의 신발을 살펴본 뒤 “신발만 봐도 평소 습관을 알 수 있다”라고 진단하자, 서장훈은 당황한 기색을 보이면서도 자신의 일상을 털어놓기 시작한다. 그는 “웬만하면 슬리퍼를 신는다”라고 말하며 이렇게 된 데에는 이유가 있다고 밝히고, 대화 과정에서 울분 섞인 심경까지 드러내 현장 분위기를 달아오르게 한다. 방송에서는 권동칠 개인의 성장 과정도 함께 다룬다. 학창 시절 영어 시험을 볼 때마다 0점을 받았던 그는 사회에 나와서는 20대에 해외 영업왕으로 불릴 만큼 성과를 냈던 경험을 회상한다. 당시를 떠올리며 “당시 월급이 회장님보다 조금 적은 정도였다”고 표현할 정도로 빠른 승진을 거듭했다는 대목도 전해진다. 이와 함께 그는 연 매출 3000억 원 규모의 OEM 회사를 토대로 자신의 이름을 내건 토종 신발 브랜드를 세우기까지의 과정을 설명한다. 외부 브랜드 제품을 생산하는 단계에서 머무르지 않고, 국내 대표 신발 브랜드를 목표로 삼아 나아간 선택과 도전이 어떻게 이어졌는지가 인생 이야기의 또 다른 흐름으로 소개된다. ‘서장훈의 이웃집 백만장자’는 이날 방송에서 신발 하나를 둘러싼 기술과 아이디어, 시장의 반응, 개인의 습관과 기억까지 교차시키며 권동칠과 서장훈의 이야기를 함께 담는다. 이번 회차는 5월 6일 밤 9시 55분 EBS ‘서장훈의 이웃집 백만장자’에서 방송된다.

탐스 본사, 글로벌 스포츠 브랜드 요직 거친 CEO 영입"재무 구조는 탄탄하게, 제품력 강화에 주력"

"대표님 드릴 말씀이 있는데요" = 퇴사인 경우가 많다. 아이 등원시간 이후 출근.. 하원 시간 즈음 퇴근인 직원이 최근 반년 이상 아이가 등원거부를 하는 바람에 힘들어했는데 결국 퇴사 이야기를 꺼낸 것. 4시 30분 퇴근임에도 불구하고 새로 입학한 유치원에서 직원의 자녀가 제일 마지막 하원이라 갈 때마다 대성통곡이란다.. 아주 오래 전.. 일정이 꼬여서 아이 하원이 늦어진 적이 있다. 집 근처 다 와서 길이 너무 막혔고 정말이지 차 버리고 아이에게 달려가고 싶던 그 마음.. 유치원에 도착하니 덜렁 하나 남은 신발. 선생님의 안내 방송에 2층에서 통통거리며 내려오는 발 소리.. 그리고 아이의 눈에 그렁그렁했던 눈물.. 내가 직원 마음을 모를 수가 없다. 똘똘하고 책임감 있게 일을 잘 해서 놓치고 싶지 않은 직원이기도 하다. 결국 3시 30분 퇴근. 아이 직접 하원 시킬 수 있도록 조건으로 변경했다. 지금 일 놓으면 다시 시작하기 어렵다. 워킹맘화이팅