Dodatkowa godzina muzyki, która nie zmieściła się w pełnym wydaniu 4xM nr 97- oczywiście, nie są to odpady, tylko dopełnienie całości. Linki dla osób, które chciałyby wspierać moją działalność: BuyCo...

‎Vote with your wallet using Buycott. As seen on CNN, NBC, FOX, ABC, and more! ● HOW IT WORKS ● * Join campaigns to support causes you care about. * Scan product barcodes to learn a product's hist...

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Fix useLogout does not redirect to the checkAuth call redirectTo property (#10949) (djhi) [Doc] Update disableSort property in <DataTable> documentation (#10947) (johannchopin-buyco)

Download Buycott - Barcode Scanner & QR Bar Code Scanner by Buycott Inc. on the App Store. See screenshots, ratings and reviews, user tips, and more apps like…

A groovy look at the dangers of food poisoning from "Sam Onella" and friends.

CSU faculty members plan to strike next week across all 23 campuses, which could include as many as 29,000 employees.

A LOC X, empresa que atua há 10 anos no mercado imobiliário corporativo, captou R$ 1,5 milhão em uma operação de crédito estruturado com assessoria da BuyCo, companhia especializada em valuation, M&A e estruturação financeira para pequenas e médias empresas. A operação foi estruturada com prazo total de 48 meses e seis meses de carência. O crédito teve como objetivo apoiar a expansão da LOC X, fortalecer sua capacidade de investimento e sustentar o desenvolvimento de novos negócios e serviços dentro da operação. A modalidade utilizada foi o Fundo Garantidor para Investimentos (FGI), com 80% da operação garantidos pelo fundo e os 20% restantes complementados por investimento como garantia. A estrutura permitiu viabilizar o acesso ao capital necessário sem exigir da empresa uma composição excessiva de garantias. A LOC X surgiu a partir da experiência da Francisca Imóveis, empresa tradicional fundada pelo pai de Marcos Silva. Ao longo de sua trajetória, a companhia desenvolveu uma carteira de grandes clientes por meio de relacionamentos, indicações e um modelo de atuação voltado à geração de resultados no mercado imobiliário corporativo. Atualmente, a empresa possui uma operação diversificada, com receitas provenientes de renegociação de contratos, expansão, mensalidades do sistema Lock XRE, administração de aluguéis, Professional Service e Recover Audit. Esse modelo amplia as possibilidades de atuação da companhia e reforça a importância de capital para sustentar novas frentes de crescimento. Para acompanhar a evolução da operação, a LOC X buscava uma alternativa de crédito para empresa que permitisse avançar em sua estratégia de expansão. Segundo a BuyCo, a estruturação da operação considerou a necessidade de capital, o prazo de pagamento, a capacidade de geração de caixa e o momento de crescimento da companhia. De acordo com Rafaela Rossi, CBO da BuyCo, operações de crédito estruturado para empresas em crescimento devem considerar mais do que o valor aprovado. "Uma operação de crédito bem estruturada precisa estar conectada aos objetivos da empresa, ao ciclo de caixa e à capacidade de pagamento. Quando prazo, carência e garantias são definidos de acordo com a realidade do negócio, o crédito pode apoiar planos de expansão sem comprometer a continuidade da operação", afirma. O recurso proporcionou à LOC X liquidez para avançar em novas frentes de negócio. A estrutura com seis meses de carência também permitiu que a empresa tivesse fôlego financeiro para fortalecer sua operação, desenvolver novos serviços e preparar a companhia para uma nova etapa de expansão. Para pequenas e médias empresas, o acesso a crédito pode ser utilizado para diferentes finalidades, como expansão comercial, investimento em estrutura, tecnologia, capital de giro, desenvolvimento de novos produtos ou serviços e alongamento de passivos. No entanto, a definição da modalidade adequada depende da análise da situação financeira da companhia, das garantias disponíveis, do prazo de pagamento e da finalidade dos recursos. No caso da LOC X, a solução financeira foi construída a partir de uma análise da realidade operacional da empresa. O objetivo foi conciliar acesso a capital, prazo adequado, preservação de liquidez e capacidade de pagamento, com foco no crescimento sustentável da operação. Rafaela complementa que a estruturação de crédito exige uma leitura integrada da empresa. "Antes de buscar crédito, é necessário entender para que o recurso será utilizado, qual é o impacto esperado no negócio e como a empresa pretende honrar a operação ao longo do tempo. Esse diagnóstico ajuda a evitar decisões baseadas apenas na necessidade imediata de capital", ressalta. A operação da LOC X demonstra como soluções de crédito estruturado podem apoiar empresas que buscam expandir suas atividades, desenvolver novos serviços e sustentar uma nova etapa de crescimento. Nesse tipo de processo, a combinação entre análise financeira, definição da modalidade de crédito, estrutura de garantias e negociação de prazo pode influenciar diretamente a efetividade da operação. Para saber mais, basta acessar https://buyco.com.br.

A LOC X, empresa que atua há 10 anos no mercado imobiliário corporativo, captou R$ 1,5 milhão em uma operação de crédito estruturado com assessoria da BuyCo, companhia especializada em valuation, M&A e estruturação financeira para pequenas e médias empresas. A operação foi estruturada com prazo total de 48 meses e seis meses de carência. O crédito teve como objetivo apoiar a expansão da LOC X, fortalecer sua capacidade de investimento e sustentar o desenvolvimento de novos negócios e serviços dentro da operação. A modalidade utilizada foi o Fundo Garantidor para Investimentos (FGI), com 80% da operação garantidos pelo fundo e os 20% restantes complementados por investimento como garantia. A estrutura permitiu viabilizar o acesso ao capital necessário sem exigir da empresa uma composição excessiva de garantias. A LOC X surgiu a partir da experiência da Francisca Imóveis, empresa tradicional fundada pelo pai de Marcos Silva. Ao longo de sua trajetória, a companhia desenvolveu uma carteira de grandes clientes por meio de relacionamentos, indicações e um modelo de atuação voltado à geração de resultados no mercado imobiliário corporativo. Atualmente, a empresa possui uma operação diversificada, com receitas provenientes de renegociação de contratos, expansão, mensalidades do sistema Lock XRE, administração de aluguéis, Professional Service e Recover Audit. Esse modelo amplia as possibilidades de atuação da companhia e reforça a importância de capital para sustentar novas frentes de crescimento. Para acompanhar a evolução da operação, a LOC X buscava uma alternativa de crédito para empresa que permitisse avançar em sua estratégia de expansão. Segundo a BuyCo, a estruturação da operação considerou a necessidade de capital, o prazo de pagamento, a capacidade de geração de caixa e o momento de crescimento da companhia. De acordo com Rafaela Rossi, CBO da BuyCo, operações de crédito estruturado para empresas em crescimento devem considerar mais do que o valor aprovado. "Uma operação de crédito bem estruturada precisa estar conectada aos objetivos da empresa, ao ciclo de caixa e à capacidade de pagamento. Quando prazo, carência e garantias são definidos de acordo com a realidade do negócio, o crédito pode apoiar planos de expansão sem comprometer a continuidade da operação", afirma. O recurso proporcionou à LOC X liquidez para avançar em novas frentes de negócio. A estrutura com seis meses de carência também permitiu que a empresa tivesse fôlego financeiro para fortalecer sua operação, desenvolver novos serviços e preparar a companhia para uma nova etapa de expansão. Para pequenas e médias empresas, o acesso a crédito pode ser utilizado para diferentes finalidades, como expansão comercial, investimento em estrutura, tecnologia, capital de giro, desenvolvimento de novos produtos ou serviços e alongamento de passivos. No entanto, a definição da modalidade adequada depende da análise da situação financeira da companhia, das garantias disponíveis, do prazo de pagamento e da finalidade dos recursos. No caso da LOC X, a solução financeira foi construída a partir de uma análise da realidade operacional da empresa. O objetivo foi conciliar acesso a capital, prazo adequado, preservação de liquidez e capacidade de pagamento, com foco no crescimento sustentável da operação. Rafaela complementa que a estruturação de crédito exige uma leitura integrada da empresa. "Antes de buscar crédito, é necessário entender para que o recurso será utilizado, qual é o impacto esperado no negócio e como a empresa pretende honrar a operação ao longo do tempo. Esse diagnóstico ajuda a evitar decisões baseadas apenas na necessidade imediata de capital", ressalta. A operação da LOC X demonstra como soluções de crédito estruturado podem apoiar empresas que buscam expandir suas atividades, desenvolver novos serviços e sustentar uma nova etapa de crescimento. Nesse tipo de processo, a combinação entre análise financeira, definição da modalidade de crédito, estrutura de garantias e negociação de prazo pode influenciar diretamente a efetividade da operação. Para saber mais, basta acessar https://buyco.com.br.

Os sócios Vantuir Candido da Silva e Edelenne Tomas de Faria Silva concluíram uma operação de venda parcial de suas participações societárias ...

横河電機がフランスのBuyCoと契約を結び、コンテナ輸送管理システムを素材産業に提供。サプライチェーンの最適化を促進します。

Os sócios Vantuir Candido da Silva e Edelenne Tomas de Faria Silva concluíram uma operação de venda parcial de suas participações societárias na Rede Samonte Drogarias. A transação de fusões e aquisições (M&A) foi assessorada pela BuyCo, empresa especializada em valuation, M&A e estruturação financeira para pequenas e médias empresas (PMEs). A operação representa o encerramento de um importante ciclo profissional para os sócios vendedores, construído ao longo de anos de dedicação à trajetória da Rede Samonte Drogarias, e marca o início de uma nova etapa, com novos projetos e possibilidades. "A venda da nossa participação societária na Rede Samonte representa o encerramento de um ciclo muito importante das nossas vidas. Foi uma decisão amadurecida com cuidado, depois de uma trajetória construída com muito trabalho, dedicação e muitos desafios. Agora, seguimos para uma nova etapa, levando conosco a experiência e tudo o que construímos ao longo desses anos", afirmam Vantuir e Edilenne. A transação envolveu a transferência das participações societárias detidas pelos dois sócios vendedores para um novo sócio, interessado na presença regional, na força da marca e no potencial de desenvolvimento da Rede Samonte Drogarias. "A Rede Samonte reúne marca, presença regional e potencial de expansão, características que foram relevantes para a decisão de aquisição das participações societárias. A entrada na operação está alinhada à nossa estratégia de atuar em um novo mercado e desenvolver o negócio em sua próxima etapa", ressalta o comprador. O movimento ocorre em um contexto no qual empresários de pequenas e médias empresas têm buscado alternativas para sucessão empresarial, obtenção de liquidez, reorganização societária e encerramento de ciclos empresariais. Em muitos casos, a venda de participações societárias permite que os sócios capturem o valor construído ao longo dos anos, enquanto o negócio continua operando sob uma nova configuração societária. Para empresários que pesquisam como vender uma participação em uma empresa, casos como o da Rede Samonte Drogarias mostram que a decisão costuma envolver mais do que encontrar um comprador. A preparação dos dados, o alinhamento entre os sócios, o valuation, a negociação do preço e a estrutura de pagamento influenciam diretamente a condução da transação. A operação não representou a venda integral da Rede Samonte Drogarias. A empresa permanece em atividade e segue sua trajetória, agora com uma nova configuração societária e com a permanência dos demais sócios que já integravam sua estrutura. Para a BuyCo, operações dessa natureza demonstram que a venda de uma participação societária pode ser uma alternativa estratégica para empresários que desejam realizar o valor construído ao longo de sua trajetória, sem necessariamente interromper a continuidade do negócio. No caso da Rede Samonte, a condução da operação envolveu a organização das informações da empresa, a análise e a estruturação das participações societárias, a negociação das condições comerciais e a definição da estrutura da transação. "A operação exigiu alinhamento entre as partes, organização das informações e uma condução cuidadosa da negociação. Em uma venda parcial de participações societárias, é fundamental compreender os interesses dos envolvidos e estruturar uma operação que faça sentido tanto para os sócios vendedores quanto para o novo sócio", assinala Paulo Mendonça, assessor de M&A da BuyCo. A decisão de Vantuir e Edilenne está relacionada a um movimento de transição profissional e à busca por novos projetos, ao mesmo tempo em que a Rede Samonte Drogarias mantém sua operação e dá continuidade à sua trajetória empresarial. Segundo Rafaela Rossi, CBO da BuyCo, a venda de uma participação societária pode representar uma alternativa para empresários que desejam iniciar um novo ciclo profissional, preservando a continuidade do negócio e o valor construído ao longo dos anos. "Cada operação tem uma dinâmica própria. Quando um sócio decide vender sua participação, o processo envolve não apenas aspectos financeiros, mas também planejamento, negociação e uma estruturação societária adequada para que a transição aconteça de forma organizada", avalia. A operação envolvendo Vantuir e Edilenne reforça a importância da assessoria especializada em processos de M&A e de venda de participações societárias, especialmente em empresas de médio porte, nas quais questões financeiras, societárias e estratégicas precisam ser avaliadas de forma integrada. Para os sócios vendedores, ficam o reconhecimento de uma trajetória construída ao longo dos anos e a perspectiva de novos caminhos profissionais. A Rede Samonte Drogarias, por sua vez, permanece em operação e dá continuidade à sua trajetória empresarial sob a nova composição societária. Para saber mais, basta acessar https://buyco.com.br.

A BuyCo completou sete anos de atuação no mercado de fusões e aquisições (M&amp;A), valuation e estruturação financeira para pequenas e médias...

A BuyCo completou sete anos de atuação no mercado de fusões e aquisições (M&A), valuation e estruturação financeira para pequenas e médias empresas (PMEs). A companhia atua em compra e venda de empresas, captação de recursos, avaliação de negócios e preparação para transações. Segundo informações da companhia, a BuyCo reúne mais de 40 especialistas, mais de 1.422 clientes atendidos e uma base com mais de 150 mil empresas em mais de 3.139 cidades. Entre 2019 e 2026, contabiliza 67 transações realizadas, com volume total movimentado de R$ 925,35 milhões. O levantamento considera operações de M&A, estruturação de investimentos, captação de recursos e marcações de valuation, incluindo 46 operações de M&A. A atuação da empresa ocorre em diferentes momentos da jornada empresarial, como crescimento, sucessão, reorganização societária, saída da operação, venda de participação, captação de crédito estruturado ou aquisição de negócios. A estrutura da empresa também envolve relacionamento com compradores, investidores, business brokers, assessoria financeira, tecnologia, crédito, valuation e marketplace de empresas. Entre os stakeholders ligados à atuação da companhia estão Banco BMG, Araújo Fontes, Patrimonium, Venttra, Renvix, Valorize, Acelerador Empresarial e MeuBiz. O aniversário ocorre em um período de novas operações da companhia. No primeiro semestre de 2026, a BuyCo concluiu seis transações, que somaram R$ 36 milhões em valor transacionado. O volume representa média de R$ 6 milhões por operação, equivalente a uma negociação a cada 30 dias no período. As transações envolveram empresas de setores como panificação, redes de farmácias, equipamentos fitness, esquadrias e serviços. Segundo a companhia, a diversidade dos segmentos reflete contextos de uso do M&A entre PMEs, incluindo sucessão empresarial, crescimento por aquisição, venda de participação, reorganização societária e busca por liquidez. A atuação da BuyCo também se conecta a momentos estratégicos da vida de uma empresa. Empresários costumam buscar assessoria quando desejam vender uma empresa, entender quanto vale o negócio, captar recursos, comprar uma empresa, vender participação societária, resolver questões de sucessão familiar ou preparar a companhia para uma transação futura. Parte da demanda vem de empresários que ainda não definiram se pretendem vender, captar recursos ou buscar um sócio, mas precisam compreender as alternativas disponíveis. Nesses casos, diagnóstico financeiro, valuation, análise da dependência do fundador, organização de dados e definição da tese de mercado podem apoiar decisões entre venda parcial, venda total, captação de crédito, entrada de investidor ou profissionalização da gestão. A empresa também atua junto a compradores, investidores e grupos estratégicos interessados em comprar empresas para crescimento. Para esse público, o trabalho envolve definição de tese, busca de oportunidades, análise de aderência, avaliação e apoio na negociação. De acordo com Diego Ornellas, CEO e cofundador da BuyCo, o avanço das operações entre PMEs está relacionado à mudança na forma como empresários avaliam alternativas para seus negócios. "Durante muito tempo, vender uma empresa ou buscar um investidor parecia algo restrito a grandes companhias. Nos últimos anos, com a atuação de assessorias como a BuyCo na profissionalização e democratização desse mercado, esse caminho passou a se tornar mais acessível também para pequenas e médias empresas. O empresário começou a enxergar sua empresa como um ativo, que pode ser avaliado, preparado e negociado de forma estruturada", afirma. A companhia ampliou sua atuação com iniciativas de educação de mercado, tecnologia, marketplace de empresas e relacionamento com investidores. A estrutura busca atender desde pequenos negócios em fase inicial até empresas que buscam venda parcial, venda integral, captação ou expansão por aquisição. Segundo Rafaela Rossi, CBO e cofundadora da BuyCo, um dos pontos de atenção em M&A é a preparação antes da transação. "Muitos empresários só pensam em vender, captar ou buscar um sócio quando já existe uma urgência. No entanto, uma operação bem conduzida começa antes da negociação. Ela depende de dados organizados, clareza sobre o modelo de negócio, entendimento do valor da empresa e preparação para apresentar a oportunidade ao mercado", ressalta. A demanda por compra e venda de empresas também está relacionada à aposentadoria do fundador, ausência de sucessores preparados, conflitos entre sócios, necessidade de liquidez, reorganização financeira ou entrada em novos mercados. Em empresas familiares ou negócios dependentes dos fundadores, o M&A pode ser utilizado como alternativa para discutir continuidade, valor e estrutura societária. Além das operações de M&A, a BuyCo também atua em estruturação financeira e crédito para empresas. Essa frente busca apoiar negócios que precisam reorganizar o fluxo de caixa, financiar crescimento, alongar passivos ou acessar capital sem necessariamente realizar uma transação societária. Para Diego, a atuação da BuyCo nos últimos sete anos está relacionada à combinação entre M&A, assessoria financeira, tecnologia e educação de mercado. "O mercado de compra e venda de empresas ainda é pouco compreendido por grande parte dos empresários. Nosso papel é organizar as informações e conectar empresas a compradores, investidores ou soluções financeiras que façam sentido para cada momento do negócio", acentua. A empresa projeta seguir atuando entre pequenas e médias empresas, com foco em operações de M&A, valuation, crédito estruturado, preparação para venda e soluções que conectem empresários a compradores e investidores. Para saber mais, basta acessar: https://buyco.com.br.

Toyota Tsusho has adopted BuyCo's digital TMS to enhance and optimize its global shipping operations, aiming for supply chain excellence.

豊田通商がBuyCoを採用し、コンテナ海上輸送のデジタル化と効率化を図ります。全グローバルサプライチェーンを最適化し、コスト削減を実現。

豊田通商がBuyCoのデジタルTMSを採用し、海上輸送業務の効率化と変革を進めます。サプライチェーンの最適化を目指す豊田通商の取り組みについて詳しく紹介。

A R2 Esthetics captou R$ 1,5 milhão em uma operação de crédito estruturada com assessoria da BuyCo. A empresa atua na distribuição de medicame...

A BuyCo encerrou o primeiro semestre de 2026 com seis transações concluídas, que somaram R$ 36 milhões em valor transacionado. O volume repres...

A BuyCo encerrou o primeiro semestre de 2026 com seis transações concluídas, que somaram R$ 36 milhões em valor transacionado. O volume representa uma média de R$ 6 milhões por operação e equivale ao ritmo de uma negociação finalizada a cada 30 dias, segundo dados da própria companhia. As operações envolveram a venda parcial ou total de empresas, além de transações ligadas à estruturação financeira e assessoria de crédito. Os negócios concluídos passaram por setores como indústria de panificação, redes de farmácia, fabricação de equipamentos fitness, esquadrias metálicas e empresas de serviços. O resultado ocorre em um cenário no qual pequenas e médias empresas (PMEs) têm buscado alternativas para sucessão empresarial, reorganização societária, expansão por aquisição e acesso a capital. Nesse contexto, operações de fusões e aquisições (M&A), venda de participação, compra de ativos e assessoria de crédito aparecem como instrumentos utilizados por empresários em diferentes momentos do ciclo de crescimento. Entre as operações do semestre está a venda da marca Vale do Sol para o Grupo Baldini. A empresa, com mais de 20 anos de atuação no mercado de panificação, passou por uma transação relacionada à sucessão dos fundadores e à continuidade dos ativos comerciais sob nova gestão. O caso ilustra um movimento comum em empresas de médio porte, nas quais a ausência de sucessores pode levar os sócios a avaliar uma venda estruturada. Outra frente relevante no período foi a operação de crédito estruturado para o Grupo JM Forros, empresa do interior de Minas Gerais com faturamento superior a R$ 50 milhões. A estruturação teve como objetivo apoiar o crescimento do grupo, incluindo busca por novas receitas, fortalecimento operacional e desenvolvimento de novas linhas de produção. De acordo com Rafaela Rossi, cofundadora e CBO da BuyCo, o primeiro semestre mostrou que a demanda por transações não está concentrada em um único setor da economia. "O volume transacionado no semestre mostra que empresas de diferentes segmentos têm buscado caminhos estruturados para venda, captação, sucessão ou crescimento por aquisição. Em muitos casos, a transação não envolve apenas a venda integral da empresa, mas também a reorganização de ativos, entrada de investidores ou estruturação financeira", afirma. A diversificação dos setores atendidos também reflete a presença de negócios de menor e médio porte em operações de M&A. Embora transações corporativas costumem estar associadas a grandes empresas, movimentos de compra e venda de negócios também têm ocorrido entre empresas familiares, companhias regionais e empreendedores que buscam liquidez, expansão ou continuidade operacional. Segundo Rafaela, o avanço desse tipo de operação está relacionado à profissionalização das decisões estratégicas nas PMEs. "O empresário de pequeno e médio porte tem buscado mais informação antes de vender, comprar ou captar recursos. Isso torna o processo mais técnico e reduz decisões baseadas apenas em percepção de valor. Valuation, organização financeira e clareza sobre o perfil do comprador passaram a ter um papel central nessas negociações", descreve. Além das transações de venda de empresas, a assessoria de crédito também integrou a atuação da companhia no período. A frente envolve estruturação de operações financeiras, alongamento de dívida, captação de recursos e análise de alternativas para empresas que buscam reorganizar passivos, financiar expansão ou acessar dinheiro novo para sustentar planos de crescimento. Na avaliação da BuyCo, a atuação em M&A e crédito estruturado reflete duas demandas recorrentes entre PMEs: reorganização de participação societária, por meio de operações de equity, e adequação da estrutura financeira, por meio de crédito, alongamento de dívida ou captação de recursos. Essas alternativas podem ser utilizadas tanto em processos de sucessão e venda quanto em estratégias de expansão. Para o segundo semestre, a BuyCo projeta manter o ritmo de transações e encerrar 2026 com mais de R$ 100 milhões em empresas negociadas, parcial ou totalmente. A expectativa, segundo a companhia, considera operações em andamento e a continuidade da demanda por soluções de M&A, crédito e estruturação financeira entre pequenas e médias empresas. Para saber mais, basta acessar: https://buyco.com.br.

A BuyCo desenvolveu uma ferramenta de matchmaking para medir a compatibilidade entre compradores e vendedores de empresas. A solução utiliza a base de dados da MeuBiz, plataforma do ecossistema da BuyCo voltada à compra e venda de negócios, para cruzar informações de compradores e empresas anunciadas com base em critérios como setor, localização, faixa de investimento, faturamento, modelo de negócio e interesse estratégico. Muitos empresários querem vender suas empresas, mas não sabem como encontrar compradores qualificados. Do outro lado, investidores e empresas em expansão podem ter dificuldade para identificar oportunidades alinhadas ao seu perfil de aquisição. A ferramenta foi criada para cruzar esses interesses e apontar conexões com maior aderência entre oferta e demanda. O lançamento ocorre em um contexto no qual a digitalização de processos empresariais tem ampliado o uso de plataformas e dados para conectar empreendedores, investidores e empresários em diferentes etapas de negociação. No mercado de compra e venda de empresas, a qualificação entre as partes pode influenciar o avanço das conversas, especialmente em operações envolvendo pequenas e médias empresas (PMEs). A ferramenta foi desenvolvida para apoiar o cruzamento de dados entre empresas à venda e potenciais compradores, aumentando o alinhamento entre oferta e demanda. A proposta é comparar as características dos negócios anunciados com o perfil dos compradores cadastrados, atribuindo uma nota de qualificação que indica o nível de aderência entre as partes. A partir dessa classificação, o time interno da BuyCo pode entrar em contato com compradores potencialmente compatíveis para apresentar empresas da base e avaliar se a oportunidade faz sentido em relação ao cheque disponível, à tese de investimento e ao perfil de aquisição informado pelo interessado. Em uma comparação didática, a lógica se aproxima da utilizada por aplicativos de relacionamento: enquanto essas plataformas conectam pessoas com base em afinidades, a ferramenta da BuyCo conecta compradores e empresas com base em dados, características do negócio, sinergias comerciais e potencial de geração de valor. Entre os critérios considerados estão região de interesse, faixa de valor, setor de atuação, perfil de investimento, porte do negócio e características da empresa anunciada. Quanto mais próximas forem essas informações, maior tende a ser a compatibilidade apontada pelo sistema. De acordo com Rafaela Rossi, cofundadora e CBO da BuyCo, encontrar compradores interessados e compatíveis é um dos pontos-chave em processos de venda de empresas. "Em muitas operações, o desafio não está apenas em encontrar interessados, mas em identificar compradores que tenham alinhamento com o tipo de negócio, porte, setor, localização, cheque disponível e tese de investimento. O matchmaking busca tornar esse cruzamento mais objetivo e aumentar a precisão na aproximação entre compradores e vendedores", afirma. Segundo dados da companhia, a MeuBiz reúne uma base com mais de 5 mil compradores ativos, além de vendedores e empresas anunciadas, o que amplia a capacidade de cruzamento de informações entre perfis interessados em compra e venda de negócios. Com o matchmaking, a BuyCo passa a utilizar critérios de compatibilidade para apoiar o trabalho do time interno na identificação de compradores com maior potencial de aderência a determinadas empresas. Para empresários que buscam vender um negócio, a tecnologia pode ampliar a visibilidade da empresa junto a compradores com perfil mais aderente, incluindo investidores, grupos estratégicos e empresas em expansão. Para compradores, o recurso contribui para uma busca mais direcionada, com oportunidades filtradas de acordo com o perfil de aquisição informado. Para assessores, investidores e profissionais envolvidos em operações de M&A, a ferramenta pode apoiar a formação de um pipeline mais qualificado de oportunidades. Segundo Diego Ornellas, cofundador e CEO da BuyCo, ferramentas digitais podem contribuir para qualificar a conexão entre compradores e vendedores, mas não substituem a condução estratégica do processo. "A tecnologia ajuda a organizar informações, identificar padrões de interesse e tornar mais precisa a aproximação entre compradores e vendedores. Em processos conduzidos pela BuyCo, o match acontece depois de etapas como preparação da empresa, organização de dados, entendimento do negócio e estruturação da oportunidade para o mercado", afirma. O uso de matchmaking em transações empresariais acompanha uma tendência de aplicação de dados para melhorar processos de busca, recomendação e conexão entre partes interessadas. No caso da BuyCo, a ferramenta utiliza a base da MeuBiz para apoiar a qualificação de compradores e vendedores, considerando informações cadastrais, características dos negócios disponíveis e o perfil de aquisição informado pelos interessados. A aplicação desse tipo de tecnologia também se relaciona à democratização do acesso ao mercado de compra e venda de empresas. Historicamente, muitas transações dependiam de redes de relacionamento, indicações ou estruturas tradicionais de assessoria financeira. Com o uso de dados e plataformas digitais, parte desse processo passa a contar com filtros de compatibilidade que ajudam a aproximar vendedores e compradores de forma mais organizada. Com a ferramenta, a BuyCo amplia sua estrutura tecnológica voltada à conexão entre empresários que buscam vender empresas e compradores interessados em adquirir negócios. O recurso passa a integrar o processo como apoio à compatibilidade entre perfis, reforçando o trabalho de originação e qualificação realizado pela operação. Para saber mais, basta acessar https://buyco.com.br.