A criação da Infraestrutura de Verificação Agrícola, Monitoramento e Conformidade de Grãos (VMG) já havia sido questionada pela Controladoria-Geral da União (CGU) em fevereiro deste ano. A partir de denúncias públicas, o órgão de controle pediu explicações ao Ministério da Agricultura sobre possíveis impropriedades e o suposto direcionamento do processo de seleção de empresas prestadoras de serviços. Criada em 2025, a VMG verifica se as propriedades estão fazendo a aplicação correta de recursos subsidiados, com apoio de inteligência artificial e imagens de satélites. Na época, a Pasta negou irregularidades e defendeu a ferramenta. O ministério ainda criticou o “descumprimento” da norma pelas instituições financeiras e disse que o comportamento “aprofunda o apagão de dados que se vive no crédito rural brasileiro” e impede a verificação adequada das condicionantes socioambientais das operações e a rastreabilidade da aplicação dos recursos públicos subvencionados. “A resistência à sua implementação (...) perpetua um modelo em que a falta de transparência prejudica o produtor rural, onera o erário e fragiliza a capacidade de fiscalização dos órgãos de controle”, disse o ministério na resposta à CGU no início deste ano, obtida pelo Valor. A Federação Brasileira de Bancos (Febraban) disse à reportagem, em março, que a implementação de eventuais exigências “depende da adequada regulamentação, da clareza dos critérios e da viabilidade de integração com os sistemas já existentes no âmbito do crédito rural e das políticas públicas associadas”. A entidade reforçou que o tema deve ser tratado pelo Conselho Monetário Nacional (CMN). Embora vigente desde setembro de 2025, apenas quatro atestados VMG haviam sido emitidos até fevereiro de 2026, correspondendo a uma área total de 487,61 hectares, com investimento total de R$ 1.815,46, o equivalente a R$ 3,72 por hectare analisado. Na manifestação à CGU em fevereiro, o Ministério da Agricultura defendeu que houve prazo razoável para divulgação e preparação das empresas para o credenciamento. A criação do padrão VMG foi em 21 de março de 2025 e os testes das metodologias foram agendados entre 22 de abril e 9 de maio. O ministério reforçou que apenas uma empresa realizou a prova de conceito e atendeu aos requisitos, mas que houve interesse de outras companhias. A Pasta explicou que o credenciamento de empresas será “contínuo”. Em 2026, houve nova rodada de testes das tecnologias entre abril e maio e a seleção de outra companhia para operar a emissão dos atestados VMG. Sobre os requisitos exigidos, como a experiência em mapeamento e monitoramento de 100 milhões de hectares via inteligência artificial, o ministério afirmou à CGU que a medida visa evitar o credenciamento de empresas sem “maturidade de processos, a infraestrutura computacional e a capacidade de orquestração necessárias para sustentar a operação em produção com desempenho e acurácia ao longo do tempo”. A Pasta esclareceu que o projeto de credenciamento da Infraestrutura VMG dispensou a elaboração de estudo de impacto econômico sobre as tarifas a serem cobradas dos produtores rurais porque o atestado “não representa um custo novo ou adicional ao produtor, mas sim um componente do projeto técnico do financiamento rural, tal como certidões negativas, laudos agronômicos e o próprio projeto de financiamento”. O Ministério da Agricultura também disse à CGU que foi uma “decisão estratégica” não desenvolver uma plataforma própria com recursos públicos, mas sim optar por um modelo via credenciamento, “o que preservou os recursos da União e transferiu o risco tecnológico para o setor privado”. Após análise feita nos últimos meses, o Tribunal de Contas da União (TCU) recomendou ao ministério que avalie a viabilidade de utilizar e integrar infraestruturas públicas já disponíveis para o monitoramento da conformidade agrícola. O material cita a plataforma federal “Meu Imóvel Rural”, do Ministério da Gestão e Inovação (MGI). “Essa solução evita que cada produtor pague a prestador privado para obter informações já detidas pelo Estado e reduz o risco de divergência entre cópias privadas e registros oficiais”, disse o órgão. Consultada, a CGU informou que como o Tribunal de Contas da União (TCU) estava à frente de uma "avaliação mais aprofundada sobre o tema", o órgão optou por enviar os resultados preliminares das análises ao TCU para subsídio e suspendeu a "avaliação para evitar a sobreposição de esforços e conferir eficiência à atuação dos órgãos de controle". Procurado pela reportagem, o Ministério da Agricultura não respondeu. Initial plugin text

A fornecedora de cibersegurança expande motores para mapear informações confidenciais em documentos não estruturados, prevenindo incidentes e garantindo conformidade com a LGPD e marcos regionais.

Lote de gel íntimo para mulheres não está em conformidade com os padrões da empresa.

#Cidades | O Hospital Municipal de Aparecida de Goiânia Iris Rezende Machado, (HMAP) unidade da Secretaria Municipal de Saúde (SMS), construída pela Prefeitura e administrada pelo Einstein, recebeu o certificado de Alta Conformidade na Avaliação Nacional das Práticas de Segurança do Paciente concedido pela Secretaria de Estado da Saúde de Goiás com base na Avaliação […] O post HMAP alcança 100% de conformidade em avaliação nacional de segurança do paciente apareceu primeiro em GO In Foco.

O que é compliance regulatório e governança? Entenda como essas práticas ajudam a evitar riscos penais e fortalecem a gestão da sua empresa.

Planilhas manuais são insuficientes para gerenciar o patrimônio tecnológico. A falta de rastreabilidade gera desperdício de licenças, perda de bens e riscos de conformidade.

O Comércio Exterior brasileiro passa por uma transformação que já alcança sistemas, regras e critérios de conformidade. A DUIMP modifica a din...

O Comércio Exterior brasileiro passa por uma transformação que já alcança sistemas, regras e critérios de conformidade. A DUIMP modifica a dinâmica da importação, enquanto a Reforma Tributária reorganiza a lógica dos tributos. Paralelamente, a Aduana avança em direção a modelos baseados em dados, gestão de risco, automação e controle contínuo. Nesse cenário, atividades historicamente concentradas no preenchimento, conferência e transmissão de documentos começam a migrar para uma operação mais integrada e assistida por tecnologia. A modernização do setor costuma ser associada à adoção de sistemas e à revisão de processos, mas também amplia a necessidade de adaptação dos profissionais. A tecnologia permite automatizar tarefas repetitivas, cruzar documentos, identificar divergências e apoiar decisões. Ao mesmo tempo, a evolução dos processos exige maior integração entre áreas e uma atuação menos concentrada em respostas emergenciais. A conformidade também tende a se aproximar da própria operação. Os dados passam a ser avaliados ao longo da jornada, enquanto fiscalização, inteligência e gestão de riscos ganham relevância. Nesse ambiente, aumenta a necessidade de compreender o fluxo operacional, antecipar impactos e avaliar a qualidade das informações. A adaptação diante das mudanças A resistência às mudanças pode estar relacionada a diferentes fatores comportamentais. O cérebro humano tende a buscar previsibilidade e a reduzir situações de incerteza. Rotinas conhecidas demandam menos processamento, enquanto novos cenários exigem atenção, aprendizagem e revisão de referências. Uma meta-análise publicada na Psychological Bulletin indicou que o estresse agudo pode prejudicar capacidades como memória de trabalho e flexibilidade cognitiva, importantes para lidar com novas informações e adaptar comportamentos. Outro conceito estudado pela psicologia econômica é o viés do status quo. William Samuelson e Richard Zeckhauser identificaram a tendência de indivíduos favorecerem uma situação já existente, mesmo quando outras alternativas estão disponíveis. No ambiente corporativo, esse comportamento pode se manifestar na manutenção de processos conhecidos ou no adiamento da adoção de novas práticas. Mudança de hábitos e aprendizagem A relação entre adaptação e comportamento é discutida há séculos. Heráclito utilizou a metáfora do rio para representar a ideia de que a realidade está em constante transformação. Aristóteles, na Ética a Nicômaco, relacionou o desenvolvimento de determinadas capacidades à formação de hábitos. No contexto do Comércio Exterior, isso pode envolver o acompanhamento antecipado de mudanças regulatórias, a experimentação de recursos de inteligência artificial em atividades reais, a análise de erros, a documentação de decisões e a troca de conhecimento. Rubem Alves também abordou o risco de interpretar o novo a partir de referências antigas, por meio da expressão "óculos do velho". A metáfora pode ser relacionada à implementação de novas tecnologias sem uma revisão correspondente dos processos. Em alguns casos, empresas adotam novas ferramentas para reproduzir fluxos anteriores, enquanto recursos de inteligência artificial são incorporados apenas para acelerar atividades que já eram realizadas manualmente. Nesses cenários, há ganho de eficiência, mas não necessariamente uma transformação do modelo de trabalho. Competências humanas ganham relevância À medida que sistemas ampliam sua capacidade de executar tarefas previsíveis e analisar grandes volumes de informação, atividades que dependem de julgamento, interpretação e interação humana tendem a ganhar maior relevância. Nesse contexto, conhecimento técnico passa a ser combinado com competências como curiosidade, flexibilidade cognitiva, comunicação, colaboração e responsabilidade sobre a qualidade da informação. A interação entre diferentes gerações também pode contribuir para esse processo. Profissionais mais jovens tendem a apresentar maior familiaridade com interfaces digitais e experimentação, enquanto profissionais mais experientes acumulam conhecimento sobre exceções, riscos e consequências operacionais. Publicações recentes da OCDE também destacam que, na era da inteligência artificial, competências como pensamento crítico, capacidade de aprender, autorregulação, empatia, responsabilidade e colaboração continuam relevantes. Desenvolvimento profissional e protagonismo A transformação do Comércio Exterior também influencia a forma como profissionais acompanham sua própria evolução. Entre os comportamentos associados a esse processo estão acompanhar mudanças regulatórias, compreender seus impactos, conhecer novas ferramentas, participar de testes e projetos-piloto, medir resultados e identificar lacunas de formação. As empresas também exercem um papel nesse processo. Ambientes de transformação exigem clareza sobre as mudanças em andamento, definição das capacidades necessárias e condições para aprendizagem e experimentação. Treinamentos pontuais podem contribuir, mas modelos de aprendizagem contínua e conectados à operação tendem a ampliar a capacidade de adaptação das equipes. Um novo cenário para o Comércio Exterior As transformações observadas no setor mostram movimentos de simplificação, compartilhamento de dados, conformidade cooperativa e fiscalização apoiada por sistemas. Na iniciativa privada, ainda existem desafios relacionados a rotinas internas, documentos, integrações e processos decisórios. Por isso, a adoção de tecnologia representa apenas uma parte da transformação. A inteligência artificial, por exemplo, pode reduzir o tempo destinado a atividades burocráticas e ampliar a capacidade de análise das equipes. Esse tempo pode ser direcionado a atividades como análise de dados, relacionamento, inovação, prevenção de riscos e melhoria contínua dos processos. O novo cenário do Comércio Exterior combina sistemas inteligentes, processos integrados e profissionais preparados para interpretar informações, articular diferentes áreas e apoiar decisões. Nesse contexto, a transformação do setor deixa de ser apenas tecnológica ou regulatória e passa a envolver também o desenvolvimento das pessoas responsáveis por operar essas mudanças. Por Helenice Sá Silva Lima - Chief Marketing Officer da eComex

O Banco do Nordeste concluiu o processo licitatório destinado à contratação das entidades que vão operacionalizar o Crediamigo. O resultado do Pregão Eletrônico nº 4/2026 (Processo nº 2026/90078) foi homologado nessa quarta-feira, após a conclusão das etapas de análise, julgamento e verificação de conformidade previstas no certame. Vencedora A Herc Locação de Mão de Obra […] O post BNB conclui pregão para operacionalização do Crediamigo; Inec vai gerir programa no Ceará apareceu primeiro em Blog do Eliomar.

A startup chilena fundada por Cristóbal Leturia atrai investimento estratégico para automatizar auditoria contratual e gestão de conformidade em grandes obras públicas e privadas na América Latina.

O Banco do Nordeste (BNB) concluiu o processo licitatório para a contratação das entidades responsáveis pela operacionalização do Crediamigo, programa de microcrédito urbano. O resultado do Pregão Eletrônico nº 4/2026 (Processo nº 2026/90078) foi homologado nesta quarta-feira (30), após as etapas de análise, julgamento e verificação de conformidade previstas no certame. A Herc Locação de […] O post BNB define os operadores do programa Crediamigo em sua área de atuação apareceu primeiro em Portal IN - Pompeu Vasconcelos - Balada IN.

A Prefeitura de Ponta Grossa apresentou nesta terça (29), em audiência pública na Câmara Municipal, os dados referentes às finanças públicas do segundo quadrimestre de 2026 (maio a agosto). Os números e análises foram apresentados pela Secretaria Municipal da Fazenda, em respeito ao princípio da transparência e em conformidade com a Lei de Responsabilidade Fiscal. Os dados demonstrados pelo Secretário Municipal de Fazenda, Cláudio Grokoviski, apontam que a cidade ampliou os investimentos em...

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O comércio exterior brasileiro entra em uma nova fase, marcada por transformações que vão muito além da digitalização de documentos. A implementação da Declaração Única de Importação (DUIMP), a transição para o novo sistema tributário e o avanço de tecnologias como inteligência artificial e gestão automatizada de riscos estão mudando a forma como empresas e governo se relacionam. Nesse cenário, conformidade, integração de dados e eficiência operacional passam a ser fatores estratégicos para a competitividade. A modernização aponta para um modelo em que os controles são cada vez mais antecipados e orientados por dados, reduzindo a dependência de fiscalizações concentradas em momentos específicos da operação. A evolução da DUIMP é um dos exemplos dessa mudança, ao permitir o despacho antecipado e ampliar a previsibilidade dos processos de importação. Recursos como o Catálogo de Produtos e as licenças para múltiplos embarques também contribuem para reduzir atividades repetitivas e a fricção operacional. "As mudanças não são só no sistema, são também na filosofia. A conformidade passa a ter valor estratégico para as empresas, porque quem tem processos mais confiáveis consegue operar com mais previsibilidade e fluidez", afirma Tiago Barbosa, consultor do BID e do FMI em facilitação do comércio e especialista da ONU em single window. Novidades em conformidade A própria estrutura de conformidade vem ganhando novas camadas. A Receita Federal passou a trabalhar com diferentes níveis de certificação no OEA-C — Essencial, Qualificado e de Referência —, ampliando a relação entre o histórico de conformidade das empresas e os benefícios concedidos pela administração aduaneira. Entre eles está o diferimento do pagamento de determinados tributos para operadores que atendam aos requisitos do nível de referência. A Reforma Tributária reforça essa transformação ao estabelecer novas regras para o pagamento de tributos incidentes sobre as importações, incluindo o diferimento do IBS e da CBS até a entrega dos bens. Para as empresas, o impacto vai além do departamento fiscal: informações tributárias, financeiras, logísticas e operacionais precisarão estar cada vez mais conectadas. "A mensagem que está sendo dada pelo governo é clara: vale a pena ser conforme. A conformidade deixa de ser vista apenas como uma obrigação para evitar uma penalidade e passa a estar diretamente relacionada à eficiência financeira e operacional", explica Barbosa. Nesse contexto, ganha força o conceito de Compliance by Design, no qual a conformidade deixa de ser uma etapa posterior de auditoria e passa a fazer parte do próprio desenho dos processos. Sistemas e ferramentas de inteligência artificial tendem a assumir um papel crescente na identificação de inconsistências e riscos antes que eles gerem impactos para as operações. "O futuro do Comex exige uma mudança de postura das empresas. Não adianta o governo avançar na gestão de riscos e na automação se os processos internos continuarem baseados em atividades manuais, informações fragmentadas e controles feitos apenas no final da operação", afirma André Barros, CEO e cofundador da eComex. Segundo o executivo, essa transformação se apoia em três pilares: processos, pessoas e tecnologia. Enquanto a modernização dos processos cria espaço para novas formas de operação, a inteligência artificial pode assumir atividades transacionais e repetitivas, permitindo que profissionais se concentrem em análise, tomada de decisão e estratégia. "A inteligência artificial pode devolver às pessoas um tempo que foi consumido durante anos por processos burocráticos. O desafio agora é reimaginar os fluxos de trabalho e usar a tecnologia para que os profissionais possam se concentrar naquilo que exige análise, visão crítica e tomada de decisão", destaca Barros. Outras tendências em alta A transformação pode chegar também à própria forma como as operações são declaradas. Barbosa avalia que, no longo prazo, informações hoje concentradas em declarações poderão ser compartilhadas e validadas progressivamente ao longo da operação, desde as primeiras etapas de uma transação comercial. Dados presentes em documentos como invoices, packing lists, conhecimentos de carga e declarações de origem poderiam alimentar controles em tempo real. "A operação começa muito antes da declaração. O caminho natural é que os dados sejam compartilhados à medida que a operação acontece e que os controles sejam feitos em tempo real. É uma mudança profunda na maneira de pensar o comércio exterior", avalia. Para Barros, o avanço regulatório também cria uma oportunidade para que o setor privado acelere sua própria transformação. "O governo está criando condições para simplificar e modernizar o comércio exterior, mas a indústria também precisa fazer sua parte. A oportunidade agora é transformar essas mudanças em ganhos de eficiência, previsibilidade e competitividade para os negócios", conclui. No Mundo Novo do Comex, portanto, conformidade deixa de ser apenas uma obrigação e passa a integrar a estratégia empresarial. A capacidade de conectar dados, antecipar riscos e automatizar controles será cada vez mais importante para reduzir custos, aumentar a previsibilidade e operar com maior fluidez em um comércio exterior mais digital e inteligente.

Foto: Divulgação. Jornal da Paraíba O Setor de Apostas de Cotas Fixas, também chamado de bets, quando regular, segue marco regulatório e é contribuinte inscrito com pagamento de outorga, tributação de conformidade conhecida sobre receitas, e, inclusive opera com retenção na fonte de imposto incidente sobre os prêmios. Essa atividade, para a lei, se compara...

O Tribunal de Contas diz que Conta Geral do Estado de 2025 não está em conformidade com a Lei de Enquadramento Orçamental, continuando a não incluir as demonstrações orçamentais e financeiras consolidadas da Administração Central e da Segurança Social.

Relatório de órgão europeu atesta conformidade do sistema brasileiro e abre caminho para reinclusão na lista de fornecedores do bloco

Proprietários e titulares de imóveis rurais devem ficar atentos: o prazo final para a entrega da Declaração do Imposto sobre a Propriedade Territorial Rural

Cerca de 40% dos executivos afirmam que suas organizações já enfrentaram impactos relevantes por não conformidade com regulações, segundo o "Panorama Setorial

O Município de Silves informa que foi prorrogado o prazo para a apresentação de propostas no âmbito do Edital n.º 134/2026, que estabelece as regras para a atribuição de lugares de comércio durante a realização do Silves Urban Music (SUM), a decorrer nos dias 9 e 10 de outubro, no Parque Ribeirinho de Silves. Assim, os interessados poderão apresentar as suas propostas, em conformidade com o disposto no referido Edital, até às 16h00 do dia 30 de setembro, no Serviço de Atendimento Geral do Município de Silves. No âmbito desta iniciativa, poderão ser apresentadas propostas para as seguintes tipologias de comércio: