IAnalista: "a Vale de 2026 tem dois lucros: o contábil, que põe o P/L perto de 29 vezes, e o proforma, que o leva a 7. A distância entre eles são as baixas no níquel e nos impostos do 4T25. O que deci...

Carla Tasso diz que a reforma exigirá mudanças em toda a gestão das empresas e preparação para a transição | Foto: Fábio Nunes/AT A reforma tributária vai muito além de uma mudança na forma de calcular impostos e exigirá que as empresas revejam a maneira como compram, vendem, formam preços e administram o próprio negócio. Para a empresária contábil e presidente do Sescon-ES, Carla Tasso, quem não se preparar adequadamente para a transição poderá não conseguir se manter no mercado. “A empresa que não se preparar poderá quebrar”.Segundo Carla, muitos empresários ainda enxergam a reforma como um assunto restrito à contabilidade, mas as mudanças vão afetar diferentes áreas das empresas. Compras, vendas, financeiro e gestão terão de estar envolvidos no processo de adaptação, que exigirá organização e acompanhamento durante o período de transição.“Tem que ter muita atenção, muito estudo por parte dos empresários, porque eles ainda estão um pouco apartados, achando que a reforma é coisa de contabilidade. Mas não é. É um processo da empresa, da parte econômica e social da empresa”, afirmou.Um dos pontos de atenção, segundo ela, será a formação dos preços. Com a mudança na forma de cobrança dos tributos, as empresas precisarão recalcular seus valores e acompanhar os efeitos das novas regras ao longo da transição. “Muita gente está apegada a alíquota, taxa, e essa não é a verdadeira preocupação. A gente tem que focar no que muda quando compra e no que muda quando vende”, explicou.Carla também chamou atenção para a necessidade de preparar os sistemas e os processos internos das empresas, além de avaliar fornecedores, custos e possíveis créditos tributários. Para ela, o planejamento antecipado será fundamental para evitar que os negócios sejam surpreendidos pelas mudanças.Outro ponto destacado pela especialista foi a necessidade de as empresas conhecerem melhor seus fornecedores. Com a mudança no sistema de créditos, a escolha de quem fornece produtos e serviços poderá interferir diretamente nos custos e na competitividade dos negócios.“Eu preciso saber comprar. Não é só fazer três cotações e comprar o mais barato e que me entrega no prazo. É fazer as cotações, entender se o meu fornecedor é adimplente fiscalmente, porque fornecedores inadimplentes não geram crédito”, explicou.No encerramento, a especialista reforçou que as mudanças serão graduais, mas as decisões precisam começar a ser tomadas desde já.OpiniõesPreocupações“Eu participo desde 2010 dessa iniciativa da Rede Tribuna, que sempre traz temas importantíssimos para a sociedade. Falar sobre a reforma tributária é tratar de um tema que traz preocupações para nós do setor educacional. Sabemos que precisamos entender as mudanças e nos preparar para elas”.Moacir Lellis, presidente do Sinepe-ESAtentos“Quero parabenizar a Rede Tribuna por esse evento, que já chega ao 16º ano. A reforma tributária é algo que aguardamos por muito tempo e para nós, da área empresarial, é importante acompanhar essas mudanças. No Brasil, as formas de fazer negócios e de administrar – tanto do ponto de vista tributário, quanto econômico – mudam rapidamente. Precisamos estar sempre atentos”.Antônio Perovano, empresário e diretor do Vitória Futebol ClubeAprendizado“Participo desse evento da Rede Tribuna há muitos anos e é sempre uma boa fonte de aprendizado. Nesse momento que vive o País, discutir questão tributária é muito relevante, tanto para pessoas físicas, quanto para as empresas. Agradeço ao convite e à oportunidade de estar presente mais uma vez”.Marcio Almeida, CEO da Bluzz SaúdeImpactos“É importante debater a reforma tributária. Sabemos que o setor de serviços será um dos mais impactados, e isso é preocupante porque ainda existem muitas incertezas. Precisamos entender e compreender melhor as mudanças sob dois aspectos: a sustentabilidade dos nossos negócios e, de fato, como vamos cumprir a legislação. Por isso, precisamos promover esses encontros cada vez mais”.José Carlos Bergamin, vice-presidente da Fecomércio-ES

A Nidec fechou a venda de sua divisão de componentes de equipamentos industriais para a gestora Carlyle Group por 102,98 bilhões de ienes (US$...

A Nidec fechou a venda de sua divisão de componentes de equipamentos industriais para a gestora Carlyle Group por 102,98 bilhões de ienes (US$ 654,2 milhões), em um movimento voltado a reformular o seu portfólio e concentrar capital em suas principais frentes de crescimento. Matéria exclusiva para assinantes. Para ter acesso completo, acesse o link da matéria e faça o seu cadastro.

Como funciona a defense em crimes de fraude em falências? Descubra táticas essenciais para proteger administradores contra acusações nesse cenário complexo.

A Embraer convocou uma assembleia geral extraordinária para 30 de outubro com o objetivo de aprovar a incorporação da subsidiária integral GPX, em uma operação de reorganização societária que não deve alterar a estrutura de capital da fabricante de aeronaves. Confira os resultados e indicadores da Embraer e das demais companhias de capital aberto no portal Valor Empresas 360 Segundo a proposta da administração, a incorporação ocorrerá pelo valor contábil dos ativos, passivos, direitos e obrigações da empresa, sem necessidade de aumento de capital da Embraer ou emissão de novas ações. Os acionistas também serão convocados a ratificar a contratação da Forvis Mazars Auditores Independentes, responsável pelo laudo de avaliação do patrimônio líquido da GPX com data-base de 30 de junho de 2026. Caso aprovada, a incorporação terá eficácia em 31 de outubro.

Download, read and tidy the ESTBAN (Estatistica Bancaria Mensal por Municipio, Monthly Banking Statistics by Municipality) files published by the Brazilian Central Bank (Banco Central do Brasil) for every bank branch and municipality in Brazil. Each file reports balance-sheet accounts of the COSIF (Plano Contabil das Instituicoes do Sistema Financeiro Nacional, the chart of accounts of the Brazilian financial system) such as credit operations, deposits and savings. Files are fetched from the official site &lt;<a href="https://www.bcb.gov.br/estatisticas/estatisticabancariamunicipios" target="_top">https://www.bcb.gov.br/estatisticas/estatisticabancariamunicipios</a>&gt; with an idempotent local cache, read from their Latin-1 encoded CSV (comma-separated values) layout into tibbles, optionally filtered by state, and aggregated by municipality. Includes tools to detect and impute institution-month non-reports (an institution present in the file with every account equal to zero), which would otherwise be mistaken for zero balances.

A Nidec reverteu o resultado e teve um expressivo prejuízo líquido anual, pressionada por uma baixa contábil de US$ 4 bilhões em sua divisão d...

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Uma mudança na tributação aplicável às resseguradoras locais pode gerar um efeito contábil negativo no balanço no IRB (Re), sem saída de caixa...

Uso de investigacao defensiva em crimes economicos e financeiros traz estratégias para contestar laudos oficiais com suporte técnico contábil especializado.

A proibição das bets deve abrir um buraco na arrecadação federal em 2027, mas o tamanho da perda ainda é incerto. A Warren Rena calcula um impacto de pelo menos R$ 5,3 bilhões por ano. Já o ASA, estima que a perda contábil supere R$ 15 bilhões em 2027 quando considerada toda a tributação incidente […]

**_CEO da Controller Assessoria Contábil relata trajetória iniciada ainda na infância, defende capacitação contínua e aponta relacionamento, tecnologia e formação de pessoas como fatores essenciais para a sustentabilidade dos negócios_** ** _ _** A empresária e contadora Alessandra Neiva Amorim, fundadora e CEO da Controller Assessoria Contábil, construiu uma trajetória profissional marcada pelo empreendedorismo, pela formação de pessoas e pela busca constante por inovação. Com mais de 27 anos de experiência no mercado, ela também atua como palestrante, mentora de empresários e integrante de movimentos voltados à liderança e ao empreendedorismo feminino. Em entrevista ao Podfex, podcast da FEX Educação, Alessandra relembrou que seu espírito empreendedor começou a ser desenvolvido ainda na infância. Após perder o pai aos 9 anos, passou a buscar formas de contribuir com o próprio sustento. A família tinha oito filhos, e a mãe trabalhava como professora. “Eu olhava para ela e falava: ‘Meu Deus, eu sou mais um peso na vida da minha mãe’. Então, desde pequenininha, comprei aquela caixinha de linhas e botões e vendi na vizinhança para fazer um dinheirinho e comprar meu próprio sustento”, contou. Com o passar dos anos, Alessandra vendeu roupas, utensílios domésticos e outros produtos. Segundo ela, essas experiências ajudaram a desenvolver uma habilidade comercial que posteriormente se tornou importante na construção de sua empresa. “Eu acho que dali surgiu a Alessandra empreendedora e vendedora”, afirmou. Da carreira bancária ao próprio escritório Formada em Contabilidade, Alessandra iniciou a vida profissional no Unibanco. Durante o período na instituição financeira, passou por áreas como análise de crédito, cobrança e treinamento, acumulando conhecimentos que mais tarde utilizaria na atividade contábil. Mesmo ocupando uma posição profissional estável e com boa remuneração, decidiu deixar o banco para aprender, na prática, como funcionava um escritório de contabilidade. “Eu larguei tudo. Fui para um estágio não remunerado em um grande escritório de contabilidade e fiquei lá por um ano, entendendo como funcionava cada departamento e aprendendo todos os detalhes para montar o meu”, relatou. Aos 23 anos, iniciou o próprio negócio com estrutura reduzida. “Comecei a Controller com uma mesa emprestada e um computador velho. Comecei aos 23 anos, praticamente sem nada, só com a mesa e a coragem”, disse. Em menos de um ano, segundo a empresária, o escritório já atendia cerca de 30 clientes. Ao longo dos anos, a carteira cresceu e a empresa passou a atender centenas de negócios de diferentes portes e segmentos. Venda e relacionamento como estratégia Para Alessandra, uma empresa precisa desenvolver capacidade comercial independentemente do setor em que atua. Ela conta que, durante muito tempo, chegou a considerar improvável a existência de uma estrutura comercial dentro de um escritório contábil, percepção que mudou com a expansão do negócio. “Você não sabe como mudou a vida da minha empresa e dos meus negócios a partir do momento em que eu montei um comercial”, afirmou. A empresária também considera que a capacidade de relacionamento é uma das principais ferramentas para a geração de oportunidades. Além de participar de eventos empresariais, Alessandra atua em grupos de mulheres e mantém uma rotina frequente de networking. “Eu gosto de conectar pessoas, e isso é gratuito. Você faz essa conexão com prazer, sem ganhar nada em troca. Eu gosto de ser escada para outras mulheres e para outros empresários”, declarou. Na visão da executiva, o trabalho de um contador também deve ultrapassar a prestação dos serviços básicos previstos em contrato. Ela defende uma atuação próxima e consultiva junto ao empresário. “Entregar a contabilidade, entregar o básico, é obrigação. Faz parte do contrato. A gente acaba criando um vínculo e sendo muito mais parceira do empresário”, explicou. Educação contínua para acompanhar as mudanças Um dos temas defendidos por Alessandra é a educação continuada dentro das empresas. Segundo ela, as rápidas transformações tecnológicas e de mercado tornam insuficiente depender apenas da formação obtida no início da carreira. “O mundo muda toda hora. Se você não estudar, se você não evoluir, você não acompanha o mercado. Acreditar apenas naquele curso de graduação que você fez há 20 ou 30 anos não é mais suficiente”, afirmou. Na Controller, essa visão levou à criação de estratégias para capacitação e formação de novos profissionais. Uma delas consiste em integrar estagiários à operação, treiná-los em carteiras de menor complexidade e, posteriormente, selecionar os profissionais mais preparados para assumir novas funções. Para Alessandra, a formação de pessoas também está diretamente relacionada à sucessão empresarial. “Se o empresário não tiver o filho como sucessor, ele pode ter o próprio colaborador como sucessor. A empresa pode continuar desde que ele forme, dentro da própria equipe, pessoas que deem continuidade ao negócio”, destacou. Inteligência artificial deve mudar funções, não eliminar profissionais qualificados A empresária também abordou o avanço da inteligência artificial e de novas tecnologias na contabilidade. Para ela, essas ferramentas devem acelerar o processamento de informações e reduzir trabalhos operacionais, mas continuarão exigindo profissionais capazes de interpretar os dados e orientar os clientes. “A tecnologia vai ajudar a processar mais rápido, mas não vai substituir. Eu preciso de analistas, de pessoas inteligentes e estratégicas, porque só a informação pela informação não adianta nada”, afirmou. Na avaliação de Alessandra, o profissional contábil tende a assumir um papel cada vez mais consultivo. “Quando você leva uma informação para o cliente, precisa dar uma orientação sobre o que ele vai fazer com aquela informação. Não é simplesmente entregar um dado”, disse. Ela também defende que empresários e gestores precisam desenvolver conhecimentos que vão além de suas especialidades técnicas. Gestão financeira, liderança, comunicação, marketing e vendas, segundo a executiva, passaram a fazer parte das competências necessárias para administrar um negócio. “A pessoa parada morre” Ao final da entrevista, Alessandra resumiu sua visão sobre empreendedorismo em uma recomendação para empresários que buscam permanecer competitivos. “Nunca desistam. Estejam sempre buscando, se transformando e se mantendo em movimento. A pessoa parada morre. Ela precisa se movimentar, acompanhar o mercado e acompanhar o mundo”, afirmou. A trajetória de Alessandra Neiva Amorim reforça uma visão de gestão baseada em movimento constante, formação de pessoas, relacionamento e adaptação. Para a empresária, sobreviver em um ambiente de negócios cada vez mais competitivo exige não apenas conhecimento técnico, mas disposição permanente para aprender, transformar processos e preparar novas lideranças.

A escassez de talentos na área contábil nos Estados Unidos tem sido um desafio crescente, agravado pela rápida evolução tecnológica. A profissão encolhe, e

Mutirão é nesta segunda-feira (28) e tem oportunidades para auxiliar administrativo, operador de telecobrança e analista contábil.

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A ArcelorMittal informou que não tem condições de retomar com segurança as operações em sua siderúrgica na Ucrânia após uma série de bombardei...