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同じハイワット数の名前が見出しを支配する傾向があるシリコンバレーでは、アリ・パートヴィは、名前の認識が限られているにもかかわらず、長い間大きな影響力を発揮してきました。イラン生まれのハーバード大学の卒業生は、早い段階で印象的な履歴書を作成しました。これは、Linkexchangeの設立チーム（1998年にMicrosoftが2億6500万ドルで買収）に加わり、Ilike（2009年には2,000万ドルの報告でMySpaceに販売されました）、およびTwin Brother Hadiとの教育的でないコードcode.orgを立ち上げました。一緒に、彼らはまた、Facebook、Airbnb、Dropboxなどのハイテク大手の初期の投資家になりました。 業界のインサイダーは長い間、スタートアップへのPartovi Brothersの関与を強力なシグナルと見なしてきましたが、アリの星は今では技術界を超えてより広く上昇しています。このより広い認識は生じます ネオ彼の8歳のベンチャー会社は、最初から例外的な才能がどのように発見されたかを革命に革命させ、かなり説得力のある証拠ポイントを開発しています。 その賭けの中で、NeoはTwitterの外で、分散型のソーシャルネットワークBlueskyに投資した最初の機関であり、 7億ドル 1月の資金調達ラウンドと、昨年の秋の米国大統領選挙で人気の急増が始まったオンライン予測市場であるKalshiで。 「今年、初めて、私たちは他の誰よりも先に将来のスーパースターを発見していると結論的に言うことができます」と、プッシュのポイントに優雅で粘り強く平等な部分であることが知られているPartoviは、金曜日にこの編集者に語りました。 ネオとマイケル・トゥルエルとの関係は、物語を語るのに役立ちます。 2017年、当時MITの新入生だったTruellは、仲間の学生がPartoviと会うことを提案したときにGoogleでインターンをしていました。その1時間のシットダウンの間に、PartoviはTruellに15分で完了したコーディングテストを与えました。 Partoviにとっては、その質問は珍しくありませんでした。彼の兄弟と投資するとき、2人は一般的にチームを走りました 技術インタビュー 彼らはGoogleで仕事を得たいと思っているかのように。しかし、それはNeoでのPartoviのアプローチを例示しています。Neoでは、彼は厳格な評価としてではなく、より深い会話の基礎として技術的評価を使用しています。 その瞬間は、PartoviとTruellの両方にとって有利であることを証明できる関係の始まりでもありました。確かに、数年後、Partoviによって最初に支援されたTruellは、人気のあるAI搭載のコーディングエディターカーソルのメーカーであるAnysphereを共同設立しました。 100億ドル 評価とNEOの最も成功した投資の1つになる可能性があります。 それ以前のYコンビネーターのように、Neoのアプローチはベンチャーキャピタルの基本的な再考を表しています。 Partoviは、特定のテーマやチームに賭けるのではなく、並外れた個人を特定することに焦点を当てています。 それらの大学生のために、パルティブは、ネオ、スザンヌXie、エミリー・コーエンのパートナーとともに、ギャップ学期を獲得するために20,000ドルの助成金を提供する「Neo Scholars」プログラムを実行します。 （毎年30人が選ばれます。） 2022年、初期段階のスタートアップのために、Partoviはさらに、毎年20社に資金とガイダンスを提供するより伝統的なアクセラレータプログラムを設定しました。 「私は彼らが少しリスクを冒すことに向けて、彼らが今目的としているものよりも高い視点を狙って、彼らをもう少しリスクを冒すことにしようとしています」とPartoviは説明しました。 戦略には忍耐が必要です。 Neoの初期の日から、Partoviは個人的に国を旅し、学生にインタビューし、コーディングテストを管理して「Tomorrow's Changemakers」を彼の言葉で見つけました。 他の人は、彼がそれがかなり上手であり、不思議ではないとはっきりと考えています。 Neo Scholarsは、AnysphereとKalshiに加えて、最近評価されたコーディングアシスタントカンパニーであるCognitionを見つけました。 40億ドル; Pika Labsは、テキストからビデオへの生成AIツールを作成し、現在で評価されています 7億ドル;そして、チャイの発見は、そのポストマネー評価を共有していませんが、それが提起しました 3000万ドル 昨年秋にOpenaiとThrive Capitalから、分子構造予測のためのマルチモーダルファンデーションモデルに燃料を供給しました。 「昨年、Openaiの新卒業生のすべての採用者はすべてNeo Scholarでした」とPartoviは私たちが話したときに誇らしげに述べました。 潜在的なスーパースターを評価するとき、Partoviは主に、技術的能力、起業家の傾向、現状に挑戦する意欲の3つの重要な資質に焦点を当てています。 技術的な能力は、創業者が一日中コーディングするからではなく、「コンピューターサイエンスが本当に役立つ。それはあなたが考えるのに役立つだけだ」とパートヴィは、ジェフ・ベゾス、リード・ヘイスティングス、ラリー・エリソンなどの例を引用して説明した。 過去の起業家の経験は、リスクを冒す傾向と、人々が愛する製品を構築する飢えを示しています。 3番目の品質 - 現状に挑戦する - は、創業者の基本的な仮定に疑問を投げかける意欲に語りかけます。 しかし、おそらく最も重要であると考えている4番目の品質のPartoviがあります：磁気。 Partoviは次のように述べています 何かを始めました、彼らの最も賢い友人が彼らに加わる可能性はどれくらいでしょうか？」 （これは、「静かな自信」が「彼の最も賢いMITの友人が彼に加わることを検討するだろう」とPartoviに納得させたTruellで特に明白でした。） Neoの評判が高まっているため、競争が進むにつれて、両方のNEOプログラムへのアプリケーションは毎年2倍になっています。Partoviは、多くのベンチャー企業が需要に対応するために拡大する一方で、Neoはスケールを超えて選択性を維持するために意図的な選択をしたと付け加えました。 哲学はファンドの規模にまで及びます。通常、大規模な資金を調達できるVCは通常、新鮮な資本で3億2,000万ドルで閉鎖されたNEO - 2億3500万ドル 資本コミットメントでは、2023年に徴収されました。一方、最新のファンドに対するPartoviの個人的な持分は大幅に増加し、彼は以前の3つのNEOファンドを組み合わせた3つのNEOファンドすべてよりもこのファンドに多くのお金を投入しました。 （Neoの支援者のその他には、Sheryl Sandberg、Bill Gates、Reid Hoffmanが含まれます。 Partoviは、予期されたときに未実現のリターンについて議論することに慎重ですが、Neoの初期の資金は非常にうまく機能しています。最初のファンドはすでにその価値の3倍から4倍の間であり、「潜在的な余地が再び2倍または3倍になる」と述べた。彼は、2番目の基金は、Anysphereの投資だけで2倍以上になったと述べた。 肌寒い出口市場と彼が創業者にそれをナビゲートするようアドバイスする方法については、Partoviは代わりに創業者が永続的な価値を構築するよう奨励すると言いました。 "私 人々はお金を稼ぐことに夢中になり、他の人間に仕えることにもっと夢中にならないように」と彼は言いました。お金は目標ではなく、結果です。」 上の写真、PartoviとNeo、Suzanne Xie、Emily Cohenの2人のパートナー。 Source link

In Silicon Valley, where the same high-wattage names tend to dominate the headlines, Ali Partovi has long wielded outsized influence despite limited name recognition. The Iranian-born Harvard graduate built an impressive resume early on — joining the founding team of LinkExchange (acquired by Microsoft in 1998 for $265 million), co-founding iLike (sold to MySpace for a reported $20 million in 2009), and launching the educational nonprofit Code.org with his twin brother Hadi.

In Silicon Valley, where the same names of high vatition tend to dominate the headlines, Ali delivery has exerted a huge influence for a long time despite the limited recognition of names. The Harvard graduate, born in Iranian, built an impressive curriculum from the beginning, joining the linkexchange founding team (acquired by Microsoft in 1998 for $ 265 million), co -founding Ilike (sold to Myspace for $ 20 million in 2009) and launch the non -profit educational code.

In Silicon Valley, where the same high-wattage names tend to dominate the headlines, Ali Partovi has long wielded outsized influence despite limited name recognition. The Iranian-born Harvard graduate built an impressive resume early on — joining the founding team of LinkExchange (acquired by Microsoft in 1998 for $265 million), co-founding iLike (sold to MySpace for […]

In Silicon Valley, where the same high-wattage names tend to dominate the headlines, Ali Partovi has long wielded outsized influence despite limited name recognition. The Iranian-born Harvard graduate built an impressive resume early on — joining the founding team of LinkExchange (acquired by Microsoft in 1998 for $265 million), co-founding iLike (sold to MySpace for a reported $20 million in 2009), and launching the educational nonprofit Code.org with his twin brother Hadi.

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