El SMI de 2026 alcanza 1.221 euros en 14 pagas y reabre el debate sobre su efecto real en empleo, precios, contratación y pobreza en España.

El desempleo se mantiene estable en Europa, pero España sube al 10,3 % y conserva la segunda tasa de paro más alta de toda la Unión Europea.

El empleo alcanza 22,85 millones de ocupados y el paro crece en 95.900 personas. Servicios, extranjeros y sector público sostienen la subida.

Los convenios del metal de 2025 sitúan a un peón guipuzcoano por encima de los ingenieros de 13 provincias, con Cuenca a la cola de los salarios

En Asturias, 2.400 contratos temporales y fijos discontinuos fraudulentos pasaron a ser indefinidos ordinarios tras las actuaciones de Trabajo.

La inteligencia artificial empieza a afectar al mercado laboral español: qué empleos están más expuestos, cuáles resisten y qué pasa con los jóvenes.

El paro de Reino Unido cae al 4,7% antes del Presupuesto de Burnham, con salarios firmes, menos vacantes y preocupación por los trabajadores jóvenes.

Reemplazar a los mayores de 45 despedidos cuesta 27.037 millones a las empresas españolas por selección, formación y pérdida de experiencia.

Las bajas médicas concentran la mayor parte del absentismo laboral en España, muy por encima de las ausencias injustificadas y los permisos.

La demanda de profesionistas en tecnología en México es alta. Descubre las oportunidades y salarios de Ingeniería en Desarrollo de Software.

La Inspección de Trabajo promovió 30.345 aumentos de jornada en contratos parciales al detectar diferencias entre las horas declaradas y las reales.

Confidence among UK businesses about hiring has dropped to 15% in 2026, down from 24% in 2025, as rising employment costs, regulatory pressures, and subdued demand weigh on recruitment and workforce investment. The findings come from the CBI/Pertemps Employment Trends Survey 2026 and highlight growing concerns about job opportunities, particularly for young people entering the labor market. Labor costs were identified as the biggest threat to the competitiveness of the UK labor market by 73% of surveyed businesses, followed by employment regulations at 72%. Four in five businesses said the government's Make Work Pay plan would be unaffordable without negatively affecting economic growth, investment, employment, or employee benefits. Financial pressures are also affecting training and entry-level recruitment. Approximately 53% of businesses reported offering fewer apprenticeships than they would like, while 44% said rising recruitment and onboarding costs were pushing them toward hiring experienced workers. Another 45% reported insufficient demand to justify creating additional entry-level positions. Half of employers said reducing regulatory requirements for apprenticeships would improve the system, and 35% said cost pressures were squeezing training budgets and encouraging them to recruit candidates who require little or no additional training. The survey also revealed concerns about the UK's attractiveness as a place to invest and do business. Only 1.7% of respondents said the labor market had become more attractive over the previous five years, while 65.3% said it had become much less attractive. Nearly 79% expected conditions to deteriorate further without measures to improve competitiveness. Employers' National Insurance contributions were identified as the largest cost pressure. Businesses are also preparing for an expected 3.7% increase in the National Living Wage in 2027, taking it to £13.18 per hour. In response, 39% of firms anticipated raising prices, 29% expected to reduce employment, and 22% planned to cut business investment. Only 47% expected to increase pay in line with or above inflation at their next review, compared with 70% in 2024. CBI Chief Executive Rain Newton-Smith warned that higher employment costs and regulatory burdens were discouraging hiring and investment, with consequences for living standards and young people's career prospects. Pertemps Chair Carmen Watson similarly highlighted subdued demand and continuing uncertainty as factors making employers more cautious about recruitment, pay, and workforce development.

Sevilla registra un fuerte aumento de las sanciones propuestas por Trabajo, con miles de contratos regularizados y una mayor vigilancia laboral.

La noticia aborda el fenómeno conocido como 'job hugging', donde empleados permanecen en puestos que ya no les satisfacen debido al miedo a perder sus ingresos y enfrentar un mercado laboral incierto. El artículo, escrito por Alberto Tovar, economista especializado en negocios y finanzas personales, explica que este comportamiento se ha vuelto más común en un contexto de menor crecimiento económico, automatización y la influencia de la inteligencia artificial, que han generado una percepción de escasez de oportunidades laborales. Aunque para las empresas la baja rotación de personal puede parecer positiva, el artículo señala que la permanencia de empleados por miedo no refleja compromiso real, sino una situación de incertidumbre. Tovar destaca que quienes permanecen en empleos insatisfactorios por temor a perder sus ingresos terminan perdiendo iniciativa, dejando de aprender y de explorar opciones en el mercado laboral. El artículo sugiere que es importante evaluar si la decisión de permanecer se basa en posibilidades de desarrollo o en el miedo a perder el ingreso. Además, recomienda actualizar conocimientos, fortalecer redes profesionales y explorar otras funciones dentro de la compañía antes de tomar decisiones drásticas. Para los líderes empresariales, el texto advierte que retener a personas sin compromiso real no es equivalente a conservar el compromiso de los empleados, y sugiere que una conversación abierta sobre movilidad, capacitación o proyectos alternativos puede ser más efectiva que simplemente celebrar la antigüedad del empleado. El artículo concluye que existen permanencias que expresan lealtad y otras que simplemente administran el miedo, y que es fundamental reconocer esta diferencia tanto para el trabajador como para la empresa.

Los despidos tecnológicos se disparan en 2026 mientras la inteligencia artificial gana peso en las reestructuraciones y transforma el empleo.