More than 1,000 organisations across 56 countries and regions have now published disclosures aligned with the recommendations of the TNFD.

Unternehmen tun sich schwer, das Risiko zu beziffern, das Naturschäden auf ihr Geschäftsmodell haben. Trotzdem machen sich immer mehr Investoren und Konzerne auf, Informationen zu sammeln.

This year’s report draws on the views of more than 500 market participants surveyed over July and August 2026, as well as AI-enabled analysis of corporate

Airport updates sustainability strategy by broadening biodiversity commitment, reaffirming net zero goal, and confirming 'world first' TNFD disclosure pledges

A Suzano identificou aproximadamente 388 mil hectares de áreas florestais com algum nível de sensibilidade à natureza em seu primeiro relatóri...

A Suzano identificou aproximadamente 388 mil hectares de áreas florestais com algum nível de sensibilidade à natureza em seu primeiro relatório elaborado de acordo com as recomendações da Taskforce on Nature-related Financial Disclosures (TNFD). O levantamento faz parte de uma análise mais ampla sobre as dependências, impactos, riscos e oportunidades relacionados à natureza nas operações da companhia. O TNFD é uma estrutura internacional voltada à divulgação de informações financeiras relacionadas à natureza. Suas recomendações ajudam empresas a avaliar e divulgar riscos, dependências, impactos e oportunidades sobre a natureza. A análise das empresas é organizada em quatro frentes: governança, estratégia, gestão de riscos e impactos, e métricas e metas. A metodologia LEAP, utilizada pela Suzano, orienta as organizações a localizar suas interfaces com a natureza, avaliar dependências e impactos, analisar riscos e oportunidades e preparar respostas. No caso da Suzano, o trabalho combinou bases públicas de informações geoespaciais com dados próprios da companhia. A metodologia considerou aspectos como biodiversidade, recursos hídricos, integridade dos ecossistemas e relevância socioambiental para identificar as áreas mais sensíveis. Segundo Giordano Automare, gerente executivo de Sustentabilidade da Suzano, a iniciativa foi construída a partir de uma estrutura de gestão socioambiental que a empresa já mantinha. “A implementação foi resultado de uma jornada estruturada que aproveitou uma base já consolidada de gestão socioambiental, construída ao longo de anos na companhia.” A companhia afirma acompanhar o TNFD desde 2021 e ter participado do grupo de 40 instituições que apoiaram a iniciativa em seu lançamento. Antes da publicação do framework, em 2023, a Suzano diz ter realizado pilotos internos com versões preliminares das recomendações. A aplicação da metodologia envolveu profissionais de sustentabilidade, gestão de riscos, operações florestais e industriais, geotecnologia, pesquisa, gestão territorial e governança corporativa. A alta liderança e o Comitê de Sustentabilidade também participaram do processo. Houve ainda colaboração com parceiros externos e participação em fóruns técnicos, entre eles a IUCN e o CT Bio do CEBDS. O trabalho exigiu o cruzamento de diferentes conjuntos de informações. Além dos dados geoespaciais, a companhia utilizou ferramentas como o ENCORE para avaliar dependências e impactos e o Nature Capital Protocol para sua quantificação. Um dos desafios apontados pela empresa foi justamente consolidar bases ambientais, sociais e operacionais diferentes em análises integradas. Segundo Automare, o processo também permitiu identificar pontos para evolução da metodologia e ampliação do escopo nos próximos ciclos. Giordano Automare, gerente executivo de Sustentabilidade da Suzano Suzano/ Divulgação Natureza entra na gestão de riscos Para a Suzano, o relatório não é tratado apenas como uma obrigação de transparência. Os resultados do levantamento foram utilizados na construção da Estratégia de Natureza da companhia e, segundo a empresa, passaram a apoiar decisões relacionadas à conservação e restauração. “As informações produzidas apoiam a priorização de áreas para conservação e restauração, o fortalecimento da gestão de riscos climáticos e de natureza, o planejamento territorial, a tomada de decisão sobre investimentos e a definição de estratégias de longo prazo”, afirma Automare. A identificação das áreas sensíveis também é utilizada, segundo a companhia, para direcionar ações de conservação, restauração e conectividade de paisagens. A Suzano relaciona esse trabalho à redução de riscos operacionais, regulatórios e reputacionais e ao fortalecimento da resiliência de sua base florestal. A agenda de natureza também foi relacionada a uma meta já assumida pela empresa: conectar 500 mil hectares de fragmentos de vegetação nativa no Cerrado, na Mata Atlântica e na Amazônia até 2030. A Suzano afirma que pretende continuar utilizando o TNFD nos próximos anos e aprimorar o reporte. A ideia, segundo Automare, é ampliar gradualmente o escopo, incorporar novos dados e aprofundar as análises. “Entendemos o TNFD como um instrumento contínuo de gestão e não apenas como um exercício de reporte.” A companhia também vem trabalhando na gestão dos dados de sustentabilidade, com iniciativas voltadas a governança, rastreabilidade, automação, padronização de premissas e controles. Automação, inteligência artificial e análise de dados estão entre as tecnologias acompanhadas pela empresa para possíveis aplicações na captura, consolidação e análise dessas informações. A evolução desse sistema de dados também está relacionada às demandas de investidores, clientes e instituições financeiras, de acordo com o porta-voz. Os clientes estão mais atentos aos impactos de suas próprias cadeias produtivas e que as informações sobre natureza podem ajudá-los a atender exigências regulatórias, de mercado e de sustentabilidade.

"Business resilience depends on nature resilience – the two are inseparable."

The latest nature-related news from the TNFD

The report examines how natural capital and ecosystem services affect areas including agricultural production, manufacturing, and access to raw materials.

Vale's environmental disasters have killed nearly 300 people over the last decade. Yet TNFD is helping to greenwash its reputation.