Hace más de dos décadas, el encuentro casual del ingeniero químico Roberto Pavez con un grupo de adictos al neoprén,...

Hace más de dos décadas, el ingeniero químico Roberto Pavez tuvo un encuentro casual con un grupo de jóvenes adictos al neoprén, lo que marcó un antes y un después en su carrera profesional. Este hecho, que le mostró el deterioro mental causado por el consumo de pegamentos que contenían tolueno, lo motivó a emprender una misión personal: eliminar esta sustancia tóxica de los productos industriales. Pavez, quien trabajaba en la empresa fabricante del pegamento Agorex, logró convencer a su compañía de cambiar la fórmula de los adhesivos, desarrollando una alternativa igual de efectiva pero libre de tolueno. Su iniciativa, respaldada por Henkel (empresa donde actualmente dirige Investigación y Desarrollo), se convirtió en una política de estado que permitió dejar de producir e importar tolueno en 1999. Según datos oficiales de los años 90, entre el 8% y 10% de la población infanto-juvenil de escasos recursos consumía productos inhalables, lo que generaba graves problemas de salud. El exdirector del Centro de Información Toxicológica de la Universidad Católica, Enrique Paris, confirma que tras la implementación de esta medida, los porcentajes de consumo de drogas aspirables comenzaron a disminuir significativamente. La iniciativa de Pavez no solo resolvió un problema de salud pública, sino que también alineó con la estrategia de sustentabilidad de Henkel, que busca para 2030 triplicar el valor para clientes, consumidores y comunidades, reduciendo al mismo tiempo la huella ambiental. Este caso demuestra cómo una acción individual, motivada por el compromiso social, puede generar cambios a gran escala en la sociedad y en la industria.

Hace más de dos décadas, el ingeniero químico Roberto Pavez tuvo un encuentro casual con un grupo de jóvenes adictos al neoprén, lo que marcó un antes y un después en su carrera profesional. Este hecho, que le mostró el deterioro mental causado por el consumo de pegamentos que contenían tolueno, lo motivó a emprender una misión personal: eliminar esta sustancia tóxica de los productos industriales. Pavez, quien trabajaba en la empresa fabricante del pegamento Agorex, logró convencer a su compañía de cambiar la fórmula de los adhesivos, desarrollando una alternativa igual de efectiva pero libre de tolueno. Su iniciativa, respaldada por Henkel (empresa donde actualmente dirige Investigación y Desarrollo), se convirtió en una política de estado que permitió dejar de producir e importar tolueno en 1999. Según datos oficiales de los años 90, entre el 8% y 10% de la población infanto-juvenil de escasos recursos consumía productos inhalables, lo que generaba graves problemas de salud. El exdirector del Centro de Información Toxicológica de la Universidad Católica, Enrique Paris, confirma que tras la implementación de esta medida, los porcentajes de consumo de drogas aspirables comenzaron a disminuir significativamente. La iniciativa de Pavez no solo resolvió un problema de salud pública, sino que también alineó con la estrategia de sustentabilidad de Henkel, que busca para 2030 triplicar el valor para clientes, consumidores y comunidades, reduciendo al mismo tiempo la huella ambiental. Este caso demuestra cómo una acción individual, motivada por el compromiso social, puede generar cambios a gran escala en la sociedad y en la industria.