Gir «kostnadsreduksjon» i det offentlige egentlig bedre insentiver for kvalitet i tjenesteutvikling enn «profittmotiv» i det private?

Jeg har bodd i en kommune der SPs nostalgiske mas om ei kommunegrense har gjort at enormt viktige år for å utvikle kommunen med innlemmelse av nye innbyggere og tjenesteutvikling har stått i null. Og jeg kan forstå, dels vokst opp i Østerdalen. Der er det ingenting igjen.

Jeg ser ingen problemer med NAV benytter KI til tjenesteutvikling, databehandling og så videre i tråd retningslinjene du lenker til her. Dette er helt andre bruksområder for KI enn hvordan de har maxxa bildegenerings-KI på fotoet jeg postet.

Hoioslo.no er design og rådgivningskontor. I 2018 ble @marihovden.bsky.social partner og siden det har vi gjort litt av hvert. Jeg skrev adressen i posten etter. Schweigaards gt 66, men vi åpner først i oktober en gang.

Svært få får i dag bestemme selv hvor og hvordan en skal bo. Svært få får reell innflytelse på hvilke tjenester en får, skriver @catobellingsen.bsky.social.
agendamagasin.no/debatt/kommu...

Men når målet er profitt så er det ikke tjenesteutvikling som står høyest på agendaen, det er kutt. Enklesye måten å spare på er å «kutte».

Og om du både skal betale profitt og klare å «spare penger» så må tjemesten nesten bli dårligere.

Et utmerket eksempel på god tjenesteutvikling..via @johanhal

bit.ly/1aVoiPa

Einar Furulund har undersøkt hvordan fysisk aktivitet kan forbedre rehabilitering for personer med rusmiddelavhengighet som mottar legemiddelassistert rehabilitering (LAR).
#fysiskaktivitet #lar #ruslidelser #tjenesteutvikling