著者：原木富夫(著)　個人出版　2026/10/3(土)配信

La torcheが全国リサーチを開始しました。自律型人材の定義のギャップを数値化し、組織の課題解決を目指します。参加者にはウェビナーも提供。

La torcheが自律型人材育成のための新たな変革支援モデル『PALs』を発表。脳科学を基にした新たな働き方改革を提案します。

Boost Healthが1.5億円の資金を調達し、自律的に成果を上げる「タレントサクセス」モデルの重要性を解説します。

株式会社グリーンエナジー＆カンパニー（本社：東京都港区・徳島県板野郡、代表取締役：鈴江 崇文）の100%子会社である株式会社グリーンエナジー・ライフ（代表取締役：竹村 敏之）は、住宅不動産業界の構造的課題である「人材不足」と「育成の属人化」を根本解決するため、生成AIを活用した自律型人材育成システム「GXコーチング プラットフォーム」を開発しました。 本プロジェクトは、当社の中期経営計画「Green300」および長期ビジョン達成に向けた「生産性経営」の中核戦略です。最新の生成AI技術（Gemini、NotebookLM、Claude等）を複合的に実装し、商談の可視化からフィードバックまでを自動化。「経験年数＝実力」という業界の常識を覆し、誰もがトップセールスの品質を再現できる組織基盤を構築します。 ■ 私たちの想い：AIは、人の可能性を最大化するためにある 「効率化」や「省人化」だけで終わらせない。私たちのAI活用の真の目的は、「人の価値を高めること」です。AIが信頼できるコーチとして寄り添うことで、社員は心理的負担なく挑戦し、成長できる。 「主役は、これまでも、これからも人。」 グリーンエナジー・ライフは、テクノロジーとヒューマニティが融合した新しい働き方を、社会に向けて提案し続けます。 ■ なぜ今、「AIコーチング」なのか？（開発背景） 不動産業界は現在、「生産年齢人口の減少」「働き手の価値観多様化」「顧客の情報武装化」という『三重の構造変化』に直面しています。従来の「背中を見て覚えろ」式のOJTや、プレイングマネージャーによる属人的な指導は限界を迎えています。 私たちはこのピンチを最大のチャンスと捉えました。「AIをパートナーにする」ことで、時間と場所に縛られない質の高い教育環境を提供し、「未経験者が最短でプロフェッショナルになれる仕組み」を確立しました。 ■ 本プラットフォームがもたらす「3つの革新」 【脱・属人化】「メラビアンの法則」に基づくマルチモーダル分析 商談やロープレの音声・動画をAIが解析。「言語（話の内容）」「聴覚（トーン・抑揚）」「視覚（表情・資料）」の3要素から、トップセールスとのギャップを定量的にフィードバックします。感覚的な指導ではなく、客観データに基づいた指導により、納得感のあるスキルアップを実現します。 【双方向の教育・評価改革】上司も部下も、データで公平に評価される時代へ 本システムは、一方的な指導ツールではありません。上司と部下、双方のコミュニケーションをAIが介在・評価することで、組織全体の質を高めます。 ◎上司から部下へ（教育・評価）：プロセス評価の実現 結果（売上）だけでなく、「商談品質」や「顧客への提案姿勢」がAIにより数値化されます。これにより、印象論や好き嫌いを排除した「公平で納得感のある人事評価」が可能となり、若手のエンゲージメントを高めます。 ◎部下から上司へ（マネジメント改善）：指導の質の可視化 「上司の指導が感覚的でないか」「トップセールスの論理と乖離していないか」をAIがチェックします。マネージャー自身の指導力もスコアリングされるため、パワーハラスメントの抑止や、管理職自身のコーチングスキル向上（逆教育効果）に繋がります。 【実効性の証明】「業務改善文化」×「AI」によるプロセスチェンジ 本システムは、単なる外部ツールの導入ではありません。当社にはもともと、標準化された業務に対して「道具・動作・手順」の改善を繰り返す「業務改善の文化」が根付いています。この強固な土台に対し、AIを「改善の加速装置」として組み込むことで、現場発の改善提案の「数」と「質」が飛躍的に向上しました。営業・開発・技術・管理など、あらゆる部門の社員が日常的にAIを活用して、自身の業務を再定義（プロセスチェンジ）しており、その実践知が本プラットフォームの基盤となっています。 ＜グリーンエナジー&カンパニー グループ全体で、現場から生まれたAI活用事例＞ 自律型AIエンジニア「Devin」導入: 外部委託していたシステム開発を内製化し、開発コスト約94%削減・期間60%短縮を実現。 AI査定ツール「査定デキルくん」開発: 従来2営業日要したFITセカンダリ査定を約30秒へ短縮し、顧客提案スピードを劇的に向上。 土地情報の自動スクリーニング: Google EarthとAIを連携させ、膨大な候補地から法規制や周辺環境を瞬時に判定。仕入れ判断の精度と速度を最大化。 施工管理の工期分析: 着工から完工までのパフォーマンスをAIが「スピード」「安定性」等の指標で分析。属人化しがちな工程管理を適正化し、工期遵守率を改善。 クリエイティブ生成: ラフな建築パースからのイメージ画像生成や、写真からの動画作成をAIで内製化。外注コストを削減しつつ、魅力的な販促物を短時間で制作。 AIによる業務改善提案の評価: 社員が提出した改善案に対し、AIが「効率化」「コスト削減」などの5つの軸で即座に採点・フィードバックを行い、改善の質を高めるサイクルを確立。 ■ 本システム導入による定量的短期インパクト目標 新人育成スピード： 研修期間を4ヶ月→3ヶ月へ（25%短縮） 営業生産性： 商談化率 20%→25%へ向上 組織健全性： 離職率 約20%改善 ■ 今後の展望：グループ全体、そして加盟店様と共に成長する未来へ 本プラットフォームは、当社の「いえとち本舗」直営店での運用実績を基に、グリーンエナジー＆カンパニーの事業全体へと順次展開してまいります。 特に、全国のフランチャイズ加盟店様へ向けては、2026年の春の公開を予定しております。これにより、地方の工務店が抱える採用・育成難を解消し、地域経済の活性化に強力に寄与します。 私たちは、この技術を通じて、労働人口が減少する社会においても、「対人コミュニケーション」という人間にしか生み出せない価値を最大化し、業界全体の持続可能なインフラとなることを目指します。

マネーフォワードはなぜ読書を経営の中心に置くのか。Slack読書スレッド、幹部による読書セッション、準備不要の読書会など独自の取り組みを紹介。AI時代に必要な自律型人材を育てる鍵がここにある。

奨励金の申請について - 女性社員のキャリア自律と人材確保に向け、配偶者手当の見直しや社会保険に加入した非正規雇用者向けの手当の新設など、「年収の壁」に伴う現場の問題解決に取組む企業に奨励金を交付する東京都の事業です。

「人が育たない」──これは多くの管理職にとって永遠の悩みかもしれません。 しかし、人が育たない原因の多くは、本人の能力不足ではなく、育てる側の「仕組みの欠如」にあります。 OJTは単なる「業務説明」ではありませんし、育成計画は「ノルマ管理表」ではありません。 人の成長メカニズムに基づいた科学的なアプローチをとれば...

イマジナが東京で実施する新しい1Dayインターン、マニュアル依存からの脱却を目指します。自律型人材育成の取り組みに注目です。

イマジナが新たに実施するワンデイインターンが、就活生の自立した思考を促進。マニュアル依存からの脱却を目指します。

三井住友ファイナンス＆リースが1on1SaaS「Kakeai」を全社導入。現場主導の対話を通じて、信頼関係と自律型人材の育成を促進します。

「任せたはずの仕事が、いつの間にか細かな質問の嵐となって戻ってくる」。あなたは今、そんな状況に疲弊していないだろうか。部下に仕事を任せられない原因は、相手の能力不足ではなく、あなたの委譲の型が曖昧だからだ。自律型人材を育てるためには、期待値...

「最近の若手社員は何を考えているか、わからない」「自分たちの頃の常識が通用しなくなっている」――そうしたことを口にするビジネスパーソンは少なくない。今後、どういった若者たちが自社に入社してくるのかを予測するためには、現在の子どもたちが受けている学校教育を知ることが重要だ。長らく、学校教育と企業教育は接続されてこなかった。しかし、「自律型人材を育てる」という意味では、学校教育も企業教育も同じ目標を目指しているのではないか――教育ライターの佐藤智さんが、“学校教育の現在”を10年後の企業の状況に接続させて解説する。

2025年7月3日 木曜日 発売 自律型人材育成マネジメント 軍隊式と心理的安全を統合し、「人が辞める会社」から「人が成長する会社」へ 森淳 セルバ出版 ビジネス・経済・就職

自律型人材の育成は、号令をかけるだけでは務まらない。ダイドーグループホールディングスでは、5つの資質を定め、それに基づいて自律型人材を目指すための働きかけをしてきたという。

個人も世の中がどう変化するのかを自分で考えながら自分の本当にやりたいことに近づく準備とアクションを自分でするべきだししなければならない

著者：田畑　明(著)　個人出版　2025/9/21(日)配信

著者：佐藤信弘(著)　個人出版　2025/6/6(金)配信

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総合化学企業の東ソーが自社のタレントマネジメントシステムに、WHI HoldingsのCTM2.0を採用。データの一元化による戦略的な人材配置と自律型人材の育成に期待が寄せられています。

企業向けに提供される新プログラム「AI×プロティアン・キャリアドック」の詳細を紹介。生成AIを活用したキャリア研修で自律型人材を育成します。

電通総研が新たに刊行した『デキる社員が辞めない会社』。職場改革の実践法を提案し、労働環境をより良くするための知見が満載です。