Prolog einer Zeitenwende Ein Vierteljahrhundert Messegeschichte, ein Vierteljahrhundert HR-Diskurs – und doch steht die Zukunft Personal Europe 2025 für etwas radikal Neues. Nicht, weil sie ihr 25-jähriges Bestehen feiert. Sondern weil sie ein System offenlegt, das sich zu lange mit semantischer Beruhigung über Wasser gehalten hat. Human Resources wurde zu People and Culture, Purpose zu einem Pflichtfeld. Die Strukturen aber blieben oft dieselben.

Die Zukunft des betrieblichen Gesundheitsmanagements zeigt sich manchmal nicht in dicken Konzeptpapieren, sondern in einem simplen Scan. Auf der Zukunft Personal Europe habe ich im Gespräch mit David Schreiber von der Deutschen Telekom MMS den Selbstversuch gewagt: ein Vitality Check to Go. Ein kurzer Blick in die Kamera, und die KI lieferte ihr Urteil. Keine schmeichelhafte Bilanz: erhöhter Blutdruck und Fettleibigkeit.

„Schönwetter-Managen kann jede(r). In der Krise zeigt sich, wer wirklich steuern kann.“ Mit diesem Satz brachte Tina Müller, CEO von Weleda, im Messe-TV-Interview und in ihrer Keynote auf der Zukunft Personal Europe die Lage auf den Punkt. Es war kein weichgespülter Auftritt, sondern eine präzise Ansage an Wirtschaft, Politik und HR. Transformation als Bewährungsprobe Müller schilderte, wie Weleda die vergangenen Krisenjahre genutzt hat, um stärker aus ihnen hervorzugehen: Wachstum, Gewinne, klare Positionierung.

Kaum ein Briefkastenfund hat in den vergangenen Jahren so viel Sprengkraft wie die Heizkostenabrechnung. Acht Seiten dichtgedruckter Zahlenkolonnen, kryptische Kürzel, Posten, die sich nur schwer entwirren lassen – und am Ende ein Nachzahlungsbetrag, der die Haushaltskasse ins Wanken bringt. In meinem Fall waren es fast 1.800 Euro, die mein Anbieter forderte. Erst nach genauer Prüfung, Einwänden und einer Neuberechnung blieb ein Rest von 200 Euro übrig.

Es ist eine Szene, die zur Agenda der Zeit passt: Im Messe-TV-Studio der Zukunft Personal Europe erklärt Petra Maessen, Deutschlandchefin der Vitasion Group, warum das Arbeiten mit 60 nicht das Ende, sondern der Anfang eines zweiten Berufslebens sein kann. Ihr Satz wirkt wie ein Widerspruch zum politischen und unternehmerischen Alltag: „Das Pflichtprogramm im Arbeiten ist vorbei. Jetzt beginnt die Kür.“

Zum 25. Mal traf sich in Köln die HR-Community – größer und dichter als je zuvor. Die Bilanz fällt eindeutig aus: 669 Ausstellende, 704 Sessions, 662 Speaker:innen in drei Hallen und 25.897 Teilnehmende. Drei Tage lang wurde verhandelt, wie Personalarbeit jenseits von Admin-Routinen funktioniert: als Motor für Transformation, Kultur und Innovation. Was bleibt vom Jubiläum? KI als Leitmotiv. Ob in Keynotes, auf den Ständen oder bei den HR Innovation Awards (u.

Zum 25-jährigen Jubiläum der Zukunft Personal Europe in Köln stand ein Panel im Rampenlicht, das den Nerv der Zeit traf: „Wir schaffen Zukunft: Werte. Wandel. Wir.“ Unter der Moderation von Prof. Dr. Anabel Ternès von Hattburg diskutierten Holger Holland (World Cleanup), Felix Krainer (Planet Matters) und Franziska Schulze (Fujitsu) über nichts Geringeres als die DNA einer zukunftsfähigen Gesellschaft. Der Tenor: Zukunft passiert nicht – sie wird gestaltet.

Im Messe-TV-Studio der Zukunft Personal Europe sprach Aya Jaff über die hellen und dunklen Seiten der Künstlichen Intelligenz. Was als Fortschritt im Recruiting beginnt – Blindbewerbungen, Avatare, Qualifizierungstools – birgt zugleich die Gefahr einer unsichtbaren Normierung. Denn die Maschinen lernen aus der Vergangenheit. Füttert man sie mit verzerrten Daten, dann perpetuieren sie alte Ungleichheiten. Was als faire Vorauswahl gedacht war, kippt in die Logik des Ausschlusses.

Beim „Corporate Influencer Fight Club“ auf der Zukunft Personal Europe traten zwei Schwergewichte an: die Telekom mit ihrem seit rund zehn Jahren organisch aus der Belegschaft gewachsenen Botschafterprogramm – und die Allianz mit ihren seit drei bis vier Jahren aufgebauten Ambassadors. Klaus Eck und Sophie Rickmann ließen beide Programme durch sieben Runden laufen: Aufstellung und Reifegrad, Team-Diversität, Internationalisierung, Community-Management (WhatsApp erlaubt vs.

Just in Time – ein Buch wie ein Hammerschlag Am 9. September 2025, zum Auftakt der Zukunft Personal Europe, erscheint Guido Zanders Buch „Die faulen Deutschen?“. Punktgenau in den Sturm der Schlagzeilen, die Jens Spahn und Friedrich Merz entfacht haben. Merz forderte mehr Arbeit, ruderte aber eilends zurück: „Wir können nicht so ganz pauschal sagen, die Deutschen arbeiten zu wenig.“ Spahn hingegen wiederholt stoisch die Kohl’sche Phrase vom „Freizeitpark Deutschland“ – vorgetragen wie eine abgenudelte Kassette aus den 90ern.

Im Messe-TV-Studio auf der Zukunft Personal Europe in Köln trat mit Dr. Lukas Kagerbauer ein Vertreter des Mittelstands auf, der zugleich Wissenschaft, Wirtschaft und Öffentlichkeit im Blick behält: Volkswirt, IHK-Mann in Würzburg und Gastgeber des Podcasts Arbeit, Bildung, Zukunft. Er brachte eine Diagnose mit, die gleichermaßen ermutigt wie alarmiert. Die neue Selbstverständlichkeit Kaum ein Unternehmer in Deutschland könne heute noch behaupten, die Künstliche Intelligenz gehe ihn nichts an, sagt Kagerbauer.

Die Zukunft Personal Europe war erneut ein Schauplatz für die Frage, wie KI die Arbeitswelt verändert. Im Messe-TV-Studio trafen wir Eva Lösslein, Produktmanagerin bei Benefex, und Daniel Glang, Business Development Manager. Ihr Thema: Wie lassen sich Benefits durch Künstliche Intelligenz so personalisieren, dass sie wirklich wirken? Von der Tankkarte zum Stand-up-Paddling Lösslein und Glang beschreiben ein Problem, das viele HR-Abteilungen kennen: Standardangebote wie Tankkarten passen nicht mehr zur heterogenen Belegschaft.

Die Kulisse hätte nicht passender sein können: Während auf der Keynote Stage Maja Göpel vor vollem Haus sprach, stellte der Organisationsberater Tobias Grewe im Messe-TV-Studio der Zukunft Personal Europe sein neues Buch „Kein Change ohne Story!“ (Haufe-Verlag, erscheint am 16. Oktober) vor. Seine Kernthese: Zwei Drittel aller Veränderungsprojekte scheitern, weil Kommunikation misslingt. Führung braucht Storylistening und Storytelling – und zwar in genau dieser Reihenfolge.

Die Geschichte technologischer Umbrüche ist reich an Paradoxien. Sie beginnt nicht selten mit glänzenden Versprechen und endet vorerst in der Ernüchterung einer Gesellschaft, die zwar investiert, aber nicht versteht. Der Buchdruck ermöglichte im 15. Jahrhundert die massenhafte Verbreitung von Wissen – doch viele Fürstenhöfe betrachteten die neue Technik lange Zeit als marginale Kuriosität. Ähnlich verhielt es sich mit der Elektrizität, die Jahrzehnte nach ihrer Erfindung noch immer keine flächendeckende Anwendung gefunden hatte.

Wenn über den Wettbewerb um Talente gesprochen wird, richtet sich der Blick fast reflexartig auf die Privatwirtschaft: Aktienoptionen im Start-up, Dienstwagen im Konzern, Homeoffice im Mittelstand. Doch in Wahrheit tobt ein ebenso harter Kampf in einem Bereich, den viele bis heute für unerschütterlich halten – dem öffentlichen Dienst. Dirk Hess hat im Gespräch auf der Zukunft Personal Europe in Köln gezeigt, wie groß die Lücke ist, die es zu schließen gilt: Von Bildungsurlaub bis Dienstwohnung reichen die Möglichkeiten, aber genutzt wird nur ein Bruchteil.

Am ersten Tag der Zukunft Personal Europe 2025 in Köln schob sich eine dichte Menge zur Bühne 5.1. Es war neun Uhr dreißig, der Kaffee stand noch heiß in den Händen, als Marc Wagner die „Renaissance der Führung“ ausrief. Statt das Publikum mit Folien über Management‑Trends zu bombardieren, erzählte er von einer digitalen Renaissance, in der Künstliche Intelligenz (KI)

Die von Sohn@Sohn herausgegebene Sonderveröffentlichung erscheint zum 25‑jährigen Jubiläum der Messe Zukunft Personal Europe in Köln. Sie versteht sich nicht als nostalgischer Rückblick, sondern als „Seismograph“ für eine HR‑Branche im Umbruch. Die Beiträge stammen aus sieben Jahren ZP Messe‑TV und zeigen, wie sich Personalmanagement vom Verwaltungsapparat zur strategischen Schaltzentrale entwickelt hat und nun vor Herausforderungen wie künstlicher Intelligenz, Nachhaltigkeit, geopolitischen Konflikten und neuen Führungsformen steht.

In der Podcast-Folge #139 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Heike Riebe und Sandra Reis, CloserStill, zum Thema „25 Jahre Zukunft Personal - Behind