Bangladés supera los 1.100 muertos y los 200.000 casos sospechosos por sarampión, en una epidemia que golpea sobre todo a los niños pequeños.

Cinco años después de la sanción de la ley que reguló el acceso al aborto en Argentina, la cantidad de interrupciones voluntarias y legales del embarazo (IVE/ILE) atendidas por el sistema público se ha estabilizado. Según el informe anual del 'Proyecto Mirar', elaborado por especialistas del Centro de Estudios de Estado y Sociedad (CEDES) y otras organizaciones, en 2025 se registraron 87.603 casos en 20 provincias, cifra similar a la de 2024. La tasa estimada para ese año fue de 7,45 abortos por cada mil mujeres de 15 a 49 años, prácticamente igual a la de 2023. La distribución territorial muestra una fuerte concentración: Buenos Aires informó 41.446 procedimientos, CABA 9.458 y Córdoba 9.341, representando el 72% de los casos reportados. Aunque estas tres jurisdicciones concentran el 53% de las mujeres en edad fértil del país, el informe señala que los datos no reflejan el total de abortos en Argentina, ya que no incluyen prácticas realizadas a través de obras sociales, prepagas o de manera autogestionada. Mariana Romero, directora ejecutiva de CEDES, destacó que no se deben realizar proyecciones para completar los datos faltantes, ya que requerirían asumir variables que podrían introducir incertidumbre. El informe también revela que la estructura asistencial se mantuvo estable, con 1.846 efectores públicos en 2025, y que el aborto medicamentoso se consolidó como el procedimiento predominante en la mayoría de las provincias. Además, entre el 89% y el 100% de los procedimientos se realizaron dentro del plazo de diez días establecido por la ley. Romero explicó que la estimación de 300 mil abortos anuales, utilizada en años anteriores, no es comparable con los datos actuales debido a cambios en la metodología, la disponibilidad de anticonceptivos y la reducción de abortos inseguros, que pasaron de 69 mil en 2005 a 36 mil en 2023.

Hace más de dos décadas, el ingeniero químico Roberto Pavez tuvo un encuentro casual con un grupo de jóvenes adictos al neoprén, lo que marcó un antes y un después en su carrera profesional. Este hecho, que le mostró el deterioro mental causado por el consumo de pegamentos que contenían tolueno, lo motivó a emprender una misión personal: eliminar esta sustancia tóxica de los productos industriales. Pavez, quien trabajaba en la empresa fabricante del pegamento Agorex, logró convencer a su compañía de cambiar la fórmula de los adhesivos, desarrollando una alternativa igual de efectiva pero libre de tolueno. Su iniciativa, respaldada por Henkel (empresa donde actualmente dirige Investigación y Desarrollo), se convirtió en una política de estado que permitió dejar de producir e importar tolueno en 1999. Según datos oficiales de los años 90, entre el 8% y 10% de la población infanto-juvenil de escasos recursos consumía productos inhalables, lo que generaba graves problemas de salud. El exdirector del Centro de Información Toxicológica de la Universidad Católica, Enrique Paris, confirma que tras la implementación de esta medida, los porcentajes de consumo de drogas aspirables comenzaron a disminuir significativamente. La iniciativa de Pavez no solo resolvió un problema de salud pública, sino que también alineó con la estrategia de sustentabilidad de Henkel, que busca para 2030 triplicar el valor para clientes, consumidores y comunidades, reduciendo al mismo tiempo la huella ambiental. Este caso demuestra cómo una acción individual, motivada por el compromiso social, puede generar cambios a gran escala en la sociedad y en la industria.

Hace más de dos décadas, el ingeniero químico Roberto Pavez tuvo un encuentro casual con un grupo de jóvenes adictos al neoprén, lo que marcó un antes y un después en su carrera profesional. Este hecho, que le mostró el deterioro mental causado por el consumo de pegamentos que contenían tolueno, lo motivó a emprender una misión personal: eliminar esta sustancia tóxica de los productos industriales. Pavez, quien trabajaba en la empresa fabricante del pegamento Agorex, logró convencer a su compañía de cambiar la fórmula de los adhesivos, desarrollando una alternativa igual de efectiva pero libre de tolueno. Su iniciativa, respaldada por Henkel (empresa donde actualmente dirige Investigación y Desarrollo), se convirtió en una política de estado que permitió dejar de producir e importar tolueno en 1999. Según datos oficiales de los años 90, entre el 8% y 10% de la población infanto-juvenil de escasos recursos consumía productos inhalables, lo que generaba graves problemas de salud. El exdirector del Centro de Información Toxicológica de la Universidad Católica, Enrique Paris, confirma que tras la implementación de esta medida, los porcentajes de consumo de drogas aspirables comenzaron a disminuir significativamente. La iniciativa de Pavez no solo resolvió un problema de salud pública, sino que también alineó con la estrategia de sustentabilidad de Henkel, que busca para 2030 triplicar el valor para clientes, consumidores y comunidades, reduciendo al mismo tiempo la huella ambiental. Este caso demuestra cómo una acción individual, motivada por el compromiso social, puede generar cambios a gran escala en la sociedad y en la industria.

Periodistas Unidos es un colectivo de periodistas que buscan la libertad de expresión, la defensa de periodistas y la integración de diversas disciplinas culturales para la transformación de la sociedad.

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